“讓”出來(lái)的發(fā)展與格局
□焦晚評(píng)
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更新時(shí)間：2024/11/19 10:28:58 來(lái)源：焦作晚報(bào)
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古有“六尺巷”，今有岸上小鎮(zhèn)。云臺(tái)山鎮(zhèn)岸上村17戶村民用家庭賓館集體后退2米的行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了“讓”的智慧，“讓”出了新發(fā)展，彰顯了大格局。
“讓”是一種突破發(fā)展瓶頸的勇氣。在全域旅游和文旅融合的浪潮下，修武縣以民宿產(chǎn)業(yè)為突破口，力求農(nóng)家樂(lè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。然而，已有的農(nóng)家樂(lè)因寸土寸金，拆建阻力重重，陷入了品質(zhì)不高、反復(fù)拆建的怪圈。面對(duì)這一困境，岸上村17戶村民選擇“讓”。這看似簡(jiǎn)單的舉動(dòng)，實(shí)則需要巨大的勇氣。在短期經(jīng)濟(jì)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間，他們選擇了后者，打破了阻礙發(fā)展的堅(jiān)冰，為整個(gè)小鎮(zhèn)的蛻變創(chuàng)造了可能。
“讓”是一種著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的智慧。這一“讓”，不僅改善了小鎮(zhèn)的空間布局，更為后續(xù)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的硬件條件。云臺(tái)山鎮(zhèn)借此契機(jī)，投入資金完善公共基礎(chǔ)設(shè)施，撬動(dòng)村民自籌資金，打造出“一宿一貌一景”的民宿示范街區(qū)。這種以小“讓”換大發(fā)展的智慧，如同下棋落子，看似舍棄局部，實(shí)則盤(pán)活全局。而當(dāng)民宿街區(qū)改造完成，品牌扎堆入駐，價(jià)格統(tǒng)一、消費(fèi)透明，游客消費(fèi)環(huán)境改善，小鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)業(yè)也由此走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。
“讓”更是一種心懷大局的無(wú)私。這17戶村民的行動(dòng)，不是個(gè)體的孤立行為，而是帶動(dòng)了整個(gè)岸上小鎮(zhèn)的發(fā)展。他們的“讓”不僅成就了自己的富裕生活，更促進(jìn)了鄰里之間與鄰為善、公平競(jìng)爭(zhēng)新風(fēng)尚的形成。而且，這種發(fā)展還通過(guò)聯(lián)村發(fā)展的模式輻射開(kāi)來(lái)，整合資金建設(shè)綜合服務(wù)中心，進(jìn)一步提升了區(qū)域的發(fā)展活力和服務(wù)水平，為更多人帶來(lái)福祉。
“最美民宿小鎮(zhèn)”是“讓”出來(lái)的，這一“讓”，讓我們看到了發(fā)展的新路徑和格局的新高度。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的征程中，或許我們都應(yīng)該從這17戶村民身上汲取力量，懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候“讓”，以小舍謀大得，以局部利益的犧牲換取更廣闊的發(fā)展空間和更美好的未來(lái)。
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：馬允安 |
編 輯：陳 婷 |
校 對(duì)：王 瑩 |
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古有“六尺巷”，今有岸上小鎮(zhèn)。云臺(tái)山鎮(zhèn)岸上村17戶村民用家庭賓館集體后退2米的行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了“讓”的智慧，“讓”出了新發(fā)展，彰顯了大格局。
“讓”是一種突破發(fā)展瓶頸的勇氣。在全域旅游和文旅融合的浪潮下，修武縣以民宿產(chǎn)業(yè)為突破口，力求農(nóng)家樂(lè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。然而，已有的農(nóng)家樂(lè)因寸土寸金，拆建阻力重重，陷入了品質(zhì)不高、反復(fù)拆建的怪圈。面對(duì)這一困境，岸上村17戶村民選擇“讓”。這看似簡(jiǎn)單的舉動(dòng)，實(shí)則需要巨大的勇氣。在短期經(jīng)濟(jì)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間，他們選擇了后者，打破了阻礙發(fā)展的堅(jiān)冰，為整個(gè)小鎮(zhèn)的蛻變創(chuàng)造了可能。
“讓”是一種著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的智慧。這一“讓”，不僅改善了小鎮(zhèn)的空間布局，更為后續(xù)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的硬件條件。云臺(tái)山鎮(zhèn)借此契機(jī)，投入資金完善公共基礎(chǔ)設(shè)施，撬動(dòng)村民自籌資金，打造出“一宿一貌一景”的民宿示范街區(qū)。這種以小“讓”換大發(fā)展的智慧，如同下棋落子，看似舍棄局部，實(shí)則盤(pán)活全局。而當(dāng)民宿街區(qū)改造完成，品牌扎堆入駐，價(jià)格統(tǒng)一、消費(fèi)透明，游客消費(fèi)環(huán)境改善，小鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)業(yè)也由此走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。
“讓”更是一種心懷大局的無(wú)私。這17戶村民的行動(dòng)，不是個(gè)體的孤立行為，而是帶動(dòng)了整個(gè)岸上小鎮(zhèn)的發(fā)展。他們的“讓”不僅成就了自己的富裕生活，更促進(jìn)了鄰里之間與鄰為善、公平競(jìng)爭(zhēng)新風(fēng)尚的形成。而且，這種發(fā)展還通過(guò)聯(lián)村發(fā)展的模式輻射開(kāi)來(lái)，整合資金建設(shè)綜合服務(wù)中心，進(jìn)一步提升了區(qū)域的發(fā)展活力和服務(wù)水平，為更多人帶來(lái)福祉。
“最美民宿小鎮(zhèn)”是“讓”出來(lái)的，這一“讓”，讓我們看到了發(fā)展的新路徑和格局的新高度。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的征程中，或許我們都應(yīng)該從這17戶村民身上汲取力量，懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候“讓”，以小舍謀大得，以局部利益的犧牲換取更廣闊的發(fā)展空間和更美好的未來(lái)。
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
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