“三項(xiàng)清單”順民意 “五社聯(lián)動”惠民生
□識途馬
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更新時間：2025/6/17 10:48:26 來源：焦作晚報
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李阿姨年逾七旬，居住在解放區(qū)焦北街道花園街社區(qū)華園南區(qū)，今年開始獨(dú)居生活。她行動日漸遲緩，迫切需要助餐服務(wù)。花園街社區(qū)了解情況后，把李阿姨的需求列入“群眾需求清單”，通過對接“資源共享清單”，為她和其他老人精準(zhǔn)制定了“項(xiàng)目服務(wù)清單”，提供了配餐服務(wù)。
（據(jù)《焦作晚報》）
七旬老人李阿姨獨(dú)居焦北街道花園街社區(qū)，一份由志愿者送上門的熱乎午餐，不僅幫她驅(qū)散了獨(dú)居的冷清，也成為社區(qū)治理新機(jī)制溫暖民心的生動詮釋。這背后，我們看到了“三項(xiàng)清單”與“五社聯(lián)動”機(jī)制的分工協(xié)作，看到了我市基層高效能治理的新思路。
群眾“需求清單”如精準(zhǔn)的探針，通過線上線下深挖居民“急難愁盼”；資源“共享清單”則如強(qiáng)大的后盾，將轄區(qū)內(nèi)外單位、組織、志愿者力量及設(shè)施有機(jī)整合；“項(xiàng)目服務(wù)清單”如高效的橋梁，將需求與資源精準(zhǔn)對接，使服務(wù)由“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”。花園街社區(qū)為李阿姨等老人成功配餐，正是這環(huán)環(huán)相扣機(jī)制結(jié)出的暖心果實(shí)。
清單精準(zhǔn)匹配的效力，在“五社聯(lián)動”的協(xié)同格局中得以放大。社區(qū)作為基礎(chǔ)平臺，有效統(tǒng)籌調(diào)度；社會組織，以其專業(yè)性提供深度支持；社會工作者，用專業(yè)技能賦能服務(wù)；社區(qū)志愿者，奉獻(xiàn)鄰里溫情；社會慈善資源，則如源頭活水，為服務(wù)注入持久動力。“五社聯(lián)動”，讓社區(qū)治理從“獨(dú)角戲”變?yōu)椤按蠛铣保爡^(qū)內(nèi)人、財、物等資源在“各盡其能、各顯其用”中迸發(fā)出了新活力。
筆者以為，“五社聯(lián)動”賦能、“三項(xiàng)清單”落地，其核心是“以人民為中心”。從李阿姨飯盒中升騰的熱氣，到市委社會工作部部長張忠偉所強(qiáng)調(diào)的“讓居民真正成為社區(qū)治理的最廣參與者、最大受益者”，無不在用事實(shí)告訴我們，基層善治的目的，就藏在最日常的煙火需求里。
“三項(xiàng)清單”成為社區(qū)服務(wù)的“導(dǎo)航儀”，“五社聯(lián)動”化成匯聚力量的“強(qiáng)引擎”，基層治理就真正駛?cè)肓烁咝堋⒂袦囟鹊牧夹攒壍馈６@機(jī)制的生命力，則深植于社區(qū)老年人每一句由衷的贊嘆之中。溫暖可感可觸，民心可聚可安，此乃基層善治至高的褒獎與不息的動力。
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李阿姨年逾七旬，居住在解放區(qū)焦北街道花園街社區(qū)華園南區(qū)，今年開始獨(dú)居生活。她行動日漸遲緩，迫切需要助餐服務(wù)。花園街社區(qū)了解情況后，把李阿姨的需求列入“群眾需求清單”，通過對接“資源共享清單”，為她和其他老人精準(zhǔn)制定了“項(xiàng)目服務(wù)清單”，提供了配餐服務(wù)。
（據(jù)《焦作晚報》）
七旬老人李阿姨獨(dú)居焦北街道花園街社區(qū)，一份由志愿者送上門的熱乎午餐，不僅幫她驅(qū)散了獨(dú)居的冷清，也成為社區(qū)治理新機(jī)制溫暖民心的生動詮釋。這背后，我們看到了“三項(xiàng)清單”與“五社聯(lián)動”機(jī)制的分工協(xié)作，看到了我市基層高效能治理的新思路。
群眾“需求清單”如精準(zhǔn)的探針，通過線上線下深挖居民“急難愁盼”；資源“共享清單”則如強(qiáng)大的后盾，將轄區(qū)內(nèi)外單位、組織、志愿者力量及設(shè)施有機(jī)整合；“項(xiàng)目服務(wù)清單”如高效的橋梁，將需求與資源精準(zhǔn)對接，使服務(wù)由“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”。花園街社區(qū)為李阿姨等老人成功配餐，正是這環(huán)環(huán)相扣機(jī)制結(jié)出的暖心果實(shí)。
清單精準(zhǔn)匹配的效力，在“五社聯(lián)動”的協(xié)同格局中得以放大。社區(qū)作為基礎(chǔ)平臺，有效統(tǒng)籌調(diào)度；社會組織，以其專業(yè)性提供深度支持；社會工作者，用專業(yè)技能賦能服務(wù)；社區(qū)志愿者，奉獻(xiàn)鄰里溫情；社會慈善資源，則如源頭活水，為服務(wù)注入持久動力。“五社聯(lián)動”，讓社區(qū)治理從“獨(dú)角戲”變?yōu)椤按蠛铣保爡^(qū)內(nèi)人、財、物等資源在“各盡其能、各顯其用”中迸發(fā)出了新活力。
筆者以為，“五社聯(lián)動”賦能、“三項(xiàng)清單”落地，其核心是“以人民為中心”。從李阿姨飯盒中升騰的熱氣，到市委社會工作部部長張忠偉所強(qiáng)調(diào)的“讓居民真正成為社區(qū)治理的最廣參與者、最大受益者”，無不在用事實(shí)告訴我們，基層善治的目的，就藏在最日常的煙火需求里。
“三項(xiàng)清單”成為社區(qū)服務(wù)的“導(dǎo)航儀”，“五社聯(lián)動”化成匯聚力量的“強(qiáng)引擎”，基層治理就真正駛?cè)肓烁咝堋⒂袦囟鹊牧夹攒壍馈６@機(jī)制的生命力，則深植于社區(qū)老年人每一句由衷的贊嘆之中。溫暖可感可觸，民心可聚可安，此乃基層善治至高的褒獎與不息的動力。
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