基層治理好方法 | 織密“網格” 幸福“升格”
更新時間：2025/2/17 11:16:20 來源：河南日報
時政要聞
開欄的話
基層強則國家強，基層安則天下安。基層是黨的執政之基、力量之源，基層治理是推進治理體系和治理能力現代化的基石。我省各地在實踐中不斷創新治理方式，發動多方力量積極參與，形成了一系列金點子、好方法。即日起，本報推出“基層治理好方法”專欄，記者探訪一線，通過解剖麻雀的方式，解析我省黨建引領基層治理的發力點，為抓基層、打基礎、固根本、強治理提供可借鑒的鮮活路徑。
河南日報客戶端記者 趙若郡
2月16日，不到晚上8點半，緯五路13號院6號樓微網格長王訊就給樓院里的獨居老人羅喜梅打去了“平安電話”。
每晚給微網格里的老人們打個“8點半平安電話”，已經成為王訊多年來的習慣。
“這是我們和老人之間的約定，沒事時聊兩句家常，我們知道，這些獨居老人是平安的、健康的。”這樣的“規定動作”，王訊已經堅持了700多天。“老人有需要時，修水管、換燈泡、上門送藥，我們也能及時趕到。”
緯五路13號院位于鄭州市金水區花園路街道通信花園社區，社區內老舊小區集中，老年人較多。老舊小區怎么改、怎么管？獨居老人的生活如何保障？一度成為困擾通信花園社區的治理難題。
“我們對轄區樓院、樓棟、社區社會組織逐個過篩子、查底子，建立了‘網格黨組織+樓院黨組織+微網格黨小組+黨員中心戶’的四級組織體系。”社區黨委書記張亞君說，依托這一機制，居民關心的大小事能得到妥善解決，網格服務也延伸到了“最后一米”。
家長里短的小事，微網格員掛在心頭、上前幫忙。還有一些解決不了的問題，就會上報樓院黨組織和網格黨組織。
空中，線纜密得像蜘蛛網；腳下，道路坑洼污水外溢；電動車充電難，停車位緊張……多年來，緯四路15號院是一個無物業管理的大雜院，這些年，隨著城市更新項目的推進，引進專業物業公司的呼聲越來越高。
難題怎么解？在居民議事會上，社區廣泛征求群眾意見，大家商量著辦。
社區黨群服務中心內，一方長桌，網格長、樓長、微網格長、黨員代表、居民代表圍坐，一起討論方案。
“得引進專業化的物業公司。”越來越多的人有了共識。會上，很多年輕業主表態：愿意承擔物業費，但也有不少年長的居民打起了“退堂鼓”。
隨后，樓長、微網格長們多次入戶拜訪，聽取需求、講解流程，嘮嘮好處，把老年居民的思想疙瘩逐個消除。
“社區的事兒辦得順不順，關鍵看民主協商程序走得實不實。”樓長姚風安談起了自己的心得，“從群眾利益出發，就能找到最大公約數。”
如今，緯四路15號院的物業工作人員不僅解決了衛生清潔、路燈照明、停車困等問題，還隨叫隨到，看到誰家有困難，主動前去幫忙。
5個三級網格、12個樓院、43個微網格……在通信花園社區，社區、網格員和居民之間形成了自然舒適的近鄰關系。如今，這種探索還在繼續，通信花園社區從民生“小切口”入手，以“長藤結瓜”之勢，培育形成社區助老食堂、便民超市和黨員便民服務中心等服務模式。
織密“網格”，幸福“升格”。“社區治理不能只是‘單打獨斗’，還必須拉大‘朋友圈’，把各類主體有效凝聚起來。”張亞君告訴記者，社區里的樓長、網格員都是由居民擔任，他們把社區的事當成自家的事兒，不僅在自治中解決了問題，居民也實現了自身的價值。
治理妙招
通信花園社區緊緊圍繞抓牢抓實街道社區基層黨組織“基本盤”的目標，按照“明確邊界、相互銜接、全域覆蓋、不留空白”的網格劃分原則，建立“網格黨組織+樓院黨組織+微網格黨小組+黨員中心戶”四級社區治理體系。該社區秉持致力于基層服務型黨組織建設的理念，持續吸納離退休黨員、轄區單位代表、志愿者、物業管理人員等多元主體，補充網格力量，參與共建共治共享。通信花園社區先后被評為全國先進基層黨組織、全國文明單位、全國最美志愿服務社區、全國友好型老年社區和河南省“五星”黨支部。
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基層強則國家強，基層安則天下安。基層是黨的執政之基、力量之源，基層治理是推進治理體系和治理能力現代化的基石。我省各地在實踐中不斷創新治理方式，發動多方力量積極參與，形成了一系列金點子、好方法。即日起，本報推出“基層治理好方法”專欄，記者探訪一線，通過解剖麻雀的方式，解析我省黨建引領基層治理的發力點，為抓基層、打基礎、固根本、強治理提供可借鑒的鮮活路徑。
河南日報客戶端記者 趙若郡
2月16日，不到晚上8點半，緯五路13號院6號樓微網格長王訊就給樓院里的獨居老人羅喜梅打去了“平安電話”。
每晚給微網格里的老人們打個“8點半平安電話”，已經成為王訊多年來的習慣。
“這是我們和老人之間的約定，沒事時聊兩句家常，我們知道，這些獨居老人是平安的、健康的。”這樣的“規定動作”，王訊已經堅持了700多天。“老人有需要時，修水管、換燈泡、上門送藥，我們也能及時趕到。”
緯五路13號院位于鄭州市金水區花園路街道通信花園社區，社區內老舊小區集中，老年人較多。老舊小區怎么改、怎么管？獨居老人的生活如何保障？一度成為困擾通信花園社區的治理難題。
“我們對轄區樓院、樓棟、社區社會組織逐個過篩子、查底子，建立了‘網格黨組織+樓院黨組織+微網格黨小組+黨員中心戶’的四級組織體系。”社區黨委書記張亞君說，依托這一機制，居民關心的大小事能得到妥善解決，網格服務也延伸到了“最后一米”。
家長里短的小事，微網格員掛在心頭、上前幫忙。還有一些解決不了的問題，就會上報樓院黨組織和網格黨組織。
空中，線纜密得像蜘蛛網；腳下，道路坑洼污水外溢；電動車充電難，停車位緊張……多年來，緯四路15號院是一個無物業管理的大雜院，這些年，隨著城市更新項目的推進，引進專業物業公司的呼聲越來越高。
難題怎么解？在居民議事會上，社區廣泛征求群眾意見，大家商量著辦。
社區黨群服務中心內，一方長桌，網格長、樓長、微網格長、黨員代表、居民代表圍坐，一起討論方案。
“得引進專業化的物業公司。”越來越多的人有了共識。會上，很多年輕業主表態：愿意承擔物業費，但也有不少年長的居民打起了“退堂鼓”。
隨后，樓長、微網格長們多次入戶拜訪，聽取需求、講解流程，嘮嘮好處，把老年居民的思想疙瘩逐個消除。
“社區的事兒辦得順不順，關鍵看民主協商程序走得實不實。”樓長姚風安談起了自己的心得，“從群眾利益出發，就能找到最大公約數。”
如今，緯四路15號院的物業工作人員不僅解決了衛生清潔、路燈照明、停車困等問題，還隨叫隨到，看到誰家有困難，主動前去幫忙。
5個三級網格、12個樓院、43個微網格……在通信花園社區，社區、網格員和居民之間形成了自然舒適的近鄰關系。如今，這種探索還在繼續，通信花園社區從民生“小切口”入手，以“長藤結瓜”之勢，培育形成社區助老食堂、便民超市和黨員便民服務中心等服務模式。
織密“網格”，幸福“升格”。“社區治理不能只是‘單打獨斗’，還必須拉大‘朋友圈’，把各類主體有效凝聚起來。”張亞君告訴記者，社區里的樓長、網格員都是由居民擔任，他們把社區的事當成自家的事兒，不僅在自治中解決了問題，居民也實現了自身的價值。
治理妙招
通信花園社區緊緊圍繞抓牢抓實街道社區基層黨組織“基本盤”的目標，按照“明確邊界、相互銜接、全域覆蓋、不留空白”的網格劃分原則，建立“網格黨組織+樓院黨組織+微網格黨小組+黨員中心戶”四級社區治理體系。該社區秉持致力于基層服務型黨組織建設的理念，持續吸納離退休黨員、轄區單位代表、志愿者、物業管理人員等多元主體，補充網格力量，參與共建共治共享。通信花園社區先后被評為全國先進基層黨組織、全國文明單位、全國最美志愿服務社區、全國友好型老年社區和河南省“五星”黨支部。
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