全市重點項目建設推進會召開
堅定不移貫徹落實新發展理念走出焦作特色高質量發展新路 葛巧紅主持 李亦博出席
堅定不移貫徹落實新發展理念走出焦作特色高質量發展新路 葛巧紅主持 李亦博出席
更新時間：2022-4-8 9:29:01 來源：焦作日報
市委書記專題
4月7日下午，市委書記葛巧紅主持召開全市重點項目建設推進會，聽取重點項目進展情況匯報，分析存在的問題和困難，動員全市上下堅持目標不放松、標準不降低，千方百計搶時間、趕進度，全力以赴抓項目、促發展，確保實現經濟發展“全年紅”。市長李亦博作工作部署。
會議聽取了全市260個重點項目建設總體情況匯報以及市級領導干部分包項目進展、存在問題和相關建議情況匯報。
葛巧紅指出，今年年初以來，在全市上下的共同努力下，我市重點項目建設進展較為順利、質量實現提升、專班機制成效明顯、競相發展態勢良好，取得的成績值得肯定，但也必須清醒認識到項目建設中存在的一些問題和短板。各級各部門要深入貫徹省委書記樓陽生、省長王凱在全省第四期“三個一批”項目建設活動上的講話精神，認真落實樓陽生書記蒞焦調研講話指示精神，完整準確全面貫徹新發展理念，牢固樹立“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的理念，錨定目標、克難攻堅，大抓項目、抓好項目，努力走出焦作特色高質量發展新路。
葛巧紅強調，一要堅定不移堅持“項目為王”。市委、市政府堅定決心，企業才有信心；市委、市政府給予強力支持，企業才能克服困難、加快發展。要想盡一切辦法支持項目建設，不遺余力支持合法合規經營、符合國家政策、與我市主導產業發展方向契合的企業，著力幫助企業解決發展中的難題，提振企業發展信心，真正做到對焦作負責、對焦作人民負責、對焦作未來負責。二要多措并舉切實解決問題。要扎實開展“萬人助萬企”活動，采取“點辦理、批處理”方式，躬身為企業辦實事、解難題、促生產、謀發展。要加強政策宣傳解讀，創新服務方式，指導企業用好金融、科技等政策，幫助企業最大限度享受政策紅利；要把準脈絡、吃透問題、抓實舉措，加大政策供給力度，著力為企業提供更優質、更精準、更高效的政策幫扶，增強企業加快項目建設的積極性。要激發企業主體責任，堅持疫情防控和生產經營“兩手抓”，引導企業切實扛起安全生產、疫情防控、企業發展等責任，解決好責任落實“最后一公里”問題。要幫助企業準確把握中央、省委戰略部署和市委總體要求，進一步理清發展思路、謀劃未來方向，真心誠意助力企業開拓市場發展空間，持續為企業發展注入新動能。三要建立機制助推項目建設。要完善匯報、觀摩、通報、問題解決等機制，一周一會商、一周一調度、一周一通報，及時協調解決項目建設中遇到的困難和問題，推動項目審批提質提速，確保重點項目按時開工、順利推進，早日達產達效。四要未雨綢繆加快項目儲備。要錨定樓陽生書記提出的“產業基礎高級化、產業鏈條一體化、產業發展集群化、產業體系現代化、產業集群生態化”的目標，堅持把產業項目建設作為重中之重，統籌好投資規模和投資結構、統籌好建設進度和入庫納統、統籌好招大引強和紓困解難，進一步完備產業鏈條、健全產業體系，形成配套優勢、集群優勢。要瞄準長遠、創新思維，提前謀劃、加快儲備一批事關焦作長遠發展的大項目好項目，持續增強發展后勁。五要帶頭研究貫徹新發展理念。要發揮好政府“有形之手”的作用，圍繞“356”特色產業集群打造、“2122”企業梯次培育和企業“添翼計劃”，深入研究、全面梳理，找準延鏈補鏈強鏈的突破口，努力把新發展理念貫徹到焦作特色高質量發展新路中。要以“能力作風建設年”活動為契機，充分利用“學習強焦”大講堂等平臺，邀請專家授課指導，著眼解決“知識不足”“本領恐慌”，進一步提升廣大干部貫徹新發展理念、服務和融入新發展格局的能力和水平。六要統籌疫情防控、安全生產和高質量發展。市級分包領導要率先垂范，深入企業、深入基層，督促企業統籌發展和安全，落實落細疫情防控、安全生產等各項措施，關心關注困難職工，帶動全市干部身體力行推進項目建設，推動走出一條具有焦作特色的高質量發展新路子。
李亦博強調，重點項目建設是落實省市黨代會部署，錨定“兩個確保”、推動“十大戰略”在焦作落實落地的具體著力點和關鍵突破口，要牢固樹立項目為王理念，堅持一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉，戴著口罩抓項目、守好底線促發展。一要充分發揮項目實施主體作用。市級分包領導要發揮示范引領作用，在積極幫助發現問題、解決問題、推動工作的同時，更好激發項目實施牽頭部門、屬地政府和投資主體的主觀能動作用，抓重點、攻難點、防風險，依法依規推動項目建設順利進行。二要指導完善項目建設計劃。根據項目建設內容、投資體量、技術工藝、市場需求、管理水平等特色特點，逐一研究制訂實施計劃和工作安排，建立專班、細化方案、完善臺賬，科學統籌時間表和路線圖，確保項目建設整體有序推進。三要溝通協調解決問題。堅持“一項目一方案”，充分發揮重點項目建設工作機制作用，強化上下銜接、部門協同，分級分類研究解決好項目在規劃、審批、土地、融資、環評、用工等方面存在的突出問題，助力項目早開工早建設早投產早達效。四要點面結合完善政策。堅持點辦理和批處理相結合，注重從解決個性問題中總結發現共性問題，在充分尊重市場經濟規律、發揮市場主體作用的前提下，有針對性強化政府引導、政策激勵、政務服務，為項目建設創造優質一流環境。五要轉變作風提升質效。緊密結合“能力作風建設年”“萬人助萬企”活動，踐行“一線工作法”，深入項目建設現場察實情，更好找準問題、找出癥結、找到辦法，持續提升服務項目建設的精準性和實效性。
（記者郭嘉莉、焦嬌）
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4月7日下午，市委書記葛巧紅主持召開全市重點項目建設推進會，聽取重點項目進展情況匯報，分析存在的問題和困難，動員全市上下堅持目標不放松、標準不降低，千方百計搶時間、趕進度，全力以赴抓項目、促發展，確保實現經濟發展“全年紅”。市長李亦博作工作部署。
會議聽取了全市260個重點項目建設總體情況匯報以及市級領導干部分包項目進展、存在問題和相關建議情況匯報。
葛巧紅指出，今年年初以來，在全市上下的共同努力下，我市重點項目建設進展較為順利、質量實現提升、專班機制成效明顯、競相發展態勢良好，取得的成績值得肯定，但也必須清醒認識到項目建設中存在的一些問題和短板。各級各部門要深入貫徹省委書記樓陽生、省長王凱在全省第四期“三個一批”項目建設活動上的講話精神，認真落實樓陽生書記蒞焦調研講話指示精神，完整準確全面貫徹新發展理念，牢固樹立“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的理念，錨定目標、克難攻堅，大抓項目、抓好項目，努力走出焦作特色高質量發展新路。
葛巧紅強調，一要堅定不移堅持“項目為王”。市委、市政府堅定決心，企業才有信心；市委、市政府給予強力支持，企業才能克服困難、加快發展。要想盡一切辦法支持項目建設，不遺余力支持合法合規經營、符合國家政策、與我市主導產業發展方向契合的企業，著力幫助企業解決發展中的難題，提振企業發展信心，真正做到對焦作負責、對焦作人民負責、對焦作未來負責。二要多措并舉切實解決問題。要扎實開展“萬人助萬企”活動，采取“點辦理、批處理”方式，躬身為企業辦實事、解難題、促生產、謀發展。要加強政策宣傳解讀，創新服務方式，指導企業用好金融、科技等政策，幫助企業最大限度享受政策紅利；要把準脈絡、吃透問題、抓實舉措，加大政策供給力度，著力為企業提供更優質、更精準、更高效的政策幫扶，增強企業加快項目建設的積極性。要激發企業主體責任，堅持疫情防控和生產經營“兩手抓”，引導企業切實扛起安全生產、疫情防控、企業發展等責任，解決好責任落實“最后一公里”問題。要幫助企業準確把握中央、省委戰略部署和市委總體要求，進一步理清發展思路、謀劃未來方向，真心誠意助力企業開拓市場發展空間，持續為企業發展注入新動能。三要建立機制助推項目建設。要完善匯報、觀摩、通報、問題解決等機制，一周一會商、一周一調度、一周一通報，及時協調解決項目建設中遇到的困難和問題，推動項目審批提質提速，確保重點項目按時開工、順利推進，早日達產達效。四要未雨綢繆加快項目儲備。要錨定樓陽生書記提出的“產業基礎高級化、產業鏈條一體化、產業發展集群化、產業體系現代化、產業集群生態化”的目標，堅持把產業項目建設作為重中之重，統籌好投資規模和投資結構、統籌好建設進度和入庫納統、統籌好招大引強和紓困解難，進一步完備產業鏈條、健全產業體系，形成配套優勢、集群優勢。要瞄準長遠、創新思維，提前謀劃、加快儲備一批事關焦作長遠發展的大項目好項目，持續增強發展后勁。五要帶頭研究貫徹新發展理念。要發揮好政府“有形之手”的作用，圍繞“356”特色產業集群打造、“2122”企業梯次培育和企業“添翼計劃”，深入研究、全面梳理，找準延鏈補鏈強鏈的突破口，努力把新發展理念貫徹到焦作特色高質量發展新路中。要以“能力作風建設年”活動為契機，充分利用“學習強焦”大講堂等平臺，邀請專家授課指導，著眼解決“知識不足”“本領恐慌”，進一步提升廣大干部貫徹新發展理念、服務和融入新發展格局的能力和水平。六要統籌疫情防控、安全生產和高質量發展。市級分包領導要率先垂范，深入企業、深入基層，督促企業統籌發展和安全，落實落細疫情防控、安全生產等各項措施，關心關注困難職工，帶動全市干部身體力行推進項目建設，推動走出一條具有焦作特色的高質量發展新路子。
李亦博強調，重點項目建設是落實省市黨代會部署，錨定“兩個確保”、推動“十大戰略”在焦作落實落地的具體著力點和關鍵突破口，要牢固樹立項目為王理念，堅持一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉，戴著口罩抓項目、守好底線促發展。一要充分發揮項目實施主體作用。市級分包領導要發揮示范引領作用，在積極幫助發現問題、解決問題、推動工作的同時，更好激發項目實施牽頭部門、屬地政府和投資主體的主觀能動作用，抓重點、攻難點、防風險，依法依規推動項目建設順利進行。二要指導完善項目建設計劃。根據項目建設內容、投資體量、技術工藝、市場需求、管理水平等特色特點，逐一研究制訂實施計劃和工作安排，建立專班、細化方案、完善臺賬，科學統籌時間表和路線圖，確保項目建設整體有序推進。三要溝通協調解決問題。堅持“一項目一方案”，充分發揮重點項目建設工作機制作用，強化上下銜接、部門協同，分級分類研究解決好項目在規劃、審批、土地、融資、環評、用工等方面存在的突出問題，助力項目早開工早建設早投產早達效。四要點面結合完善政策。堅持點辦理和批處理相結合，注重從解決個性問題中總結發現共性問題，在充分尊重市場經濟規律、發揮市場主體作用的前提下，有針對性強化政府引導、政策激勵、政務服務，為項目建設創造優質一流環境。五要轉變作風提升質效。緊密結合“能力作風建設年”“萬人助萬企”活動，踐行“一線工作法”，深入項目建設現場察實情，更好找準問題、找出癥結、找到辦法，持續提升服務項目建設的精準性和實效性。
（記者郭嘉莉、焦嬌）
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