衛(wèi)計(jì)委副主任馬曉偉談號(hào)販子、兒科醫(yī)生短缺等熱點(diǎn)問(wèn)題
更新時(shí)間：2016-4-8 8:38:06 來(lái)源：新華社
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要讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)改帶來(lái)的變化
——國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任馬曉偉談號(hào)販子、兒科醫(yī)生短缺等熱點(diǎn)問(wèn)題
新華社北京４月７日電 題：要讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)改帶來(lái)的變化——國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任馬曉偉談號(hào)販子、兒科醫(yī)生短缺等熱點(diǎn)問(wèn)題
新華社記者胡浩
４月６日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定２０１６年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)。在新一輪醫(yī)改取得積極成效，人民健康水平和人均預(yù)期壽命進(jìn)一步提高的同時(shí)，如何把改革紅利進(jìn)一步化為百姓“獲得感”的源泉？國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任馬曉偉圍繞社會(huì)公眾關(guān)注的掛號(hào)難、兒科醫(yī)生短缺、醫(yī)療費(fèi)用等問(wèn)題，接受了新華社記者專訪。
“組合拳”打擊號(hào)販子
記者：引起社會(huì)廣泛關(guān)注的號(hào)販子事件折射了“掛號(hào)難”問(wèn)題，怎么打擊號(hào)販子，怎么讓百姓掛號(hào)更容易？
馬曉偉：解決這個(gè)問(wèn)題，一定要打“組合拳”。一方面我們會(huì)同公安等部門開展嚴(yán)厲整治、綜合整治。同時(shí)，要加快信息聯(lián)網(wǎng)，真正做到實(shí)名制。在這方面我們?cè)谧ゾo工作。
另一方面，要加快推進(jìn)分級(jí)診療制度的建立；要改善我們的醫(yī)療服務(wù)，推廣預(yù)約診療，推廣專家團(tuán)隊(duì)診療，通過(guò)團(tuán)隊(duì)初診，把疑難重癥推薦給專家。同時(shí)，我們要推動(dòng)專家下到基層去。還要進(jìn)行體制機(jī)制改革，就是要把分級(jí)診療制度建立起來(lái)。這個(gè)“老大難”問(wèn)題我們有能力解決好。
通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療解決基層看疑難病癥問(wèn)題，也是緩解看病難的一個(gè)重要舉措。同時(shí)還要利用“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療服務(wù)”這種手段，放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。采取多種措施，讓廣大人民群眾得到更優(yōu)質(zhì)的防病治病服務(wù)，增強(qiáng)廣大人民群眾的改革獲得感。
緩解兒科醫(yī)生“荒”
記者：造成兒科醫(yī)生短缺的原因是什么？怎樣緩解兒科醫(yī)生“荒”？
馬曉偉：我國(guó)有２．３億１４歲以下兒童，醫(yī)療保健服務(wù)需求巨大，兒科服務(wù)資源總量還是相對(duì)不足，配置也不夠合理。在季節(jié)性兒童疾病高發(fā)期，兒科患者就診較為集中，供需矛盾表現(xiàn)更為突出。
為解決這些問(wèn)題，我們正會(huì)同有關(guān)部門研究制訂關(guān)于推進(jìn)兒科醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的意見，統(tǒng)籌解決兒科醫(yī)療資源短缺問(wèn)題。
一是加強(qiáng)兒科醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。“十三五”時(shí)期，國(guó)家把增加兒科醫(yī)療資源供給繼續(xù)作為服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)，加大投資力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每個(gè)省（區(qū)、市）都有１所省級(jí)兒童醫(yī)院、常住人口超過(guò)３００萬(wàn)的地級(jí)市設(shè)置１所兒童醫(yī)院，二級(jí)以上綜合醫(yī)院要設(shè)置兒科門診。
二是加強(qiáng)兒科人才培養(yǎng)。教育部門積極推動(dòng)開設(shè)本科兒科學(xué)專業(yè)，擴(kuò)大研究生兒科醫(yī)師培養(yǎng)規(guī)模，招生學(xué)校和招生數(shù)量逐年增加。我們將兒科和兒外科兩個(gè)專業(yè)納入住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，開展縣級(jí)兒科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，加強(qiáng)兒科繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，增加全科醫(yī)生兒科專業(yè)技能培訓(xùn)。
三是加強(qiáng)政策保障。充分考慮兒科醫(yī)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)高、責(zé)任大、工作負(fù)荷重等特點(diǎn)，合理確定兒科醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇，合理提高兒科醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。此外，兒童不是成人的“縮小版”，對(duì)藥品劑型、劑量、方便性的要求更高。我們將會(huì)同食藥、工信等部門采取加快建立申報(bào)審評(píng)專門通道、招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)、鼓勵(lì)優(yōu)先生產(chǎn)、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管、指導(dǎo)合理用藥等措施，保障兒童用藥。
四是加強(qiáng)預(yù)防，讓兒童遠(yuǎn)離疾病、茁壯成長(zhǎng)。
通過(guò)分級(jí)診療從根本上緩解看病難、看病貴
記者：為什么說(shuō)分級(jí)診療實(shí)施之日，就是我國(guó)公立醫(yī)院改革成功之時(shí)？分級(jí)診療能給百姓帶來(lái)什么實(shí)惠？
馬曉偉：建立分級(jí)診療制度是從根本上緩解看病難、看病貴的基礎(chǔ)性制度設(shè)計(jì)，事關(guān)醫(yī)改成敗。近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系有了長(zhǎng)足發(fā)展，但布局不合理、功能不完善、體制機(jī)制不協(xié)調(diào)的問(wèn)題仍比較突出，城市三級(jí)醫(yī)院服務(wù)量增長(zhǎng)明顯，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力不強(qiáng)、利用率不高。
推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)，有利于患者就近享受便捷的醫(yī)療服務(wù)，從根本上解決大醫(yī)院“人滿為患”的狀況，也能為解決“號(hào)販子”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系創(chuàng)造有利條件。
建立分級(jí)診療制度，重點(diǎn)是要從３個(gè)方面發(fā)力：一是強(qiáng)基層。提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，使常見病、多發(fā)病能夠在“家門口”得到解決，做到既方便患者、又保證質(zhì)量和安全。二是加強(qiáng)引導(dǎo)。通過(guò)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、醫(yī)保制度等杠桿，引導(dǎo)大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)建立分工協(xié)作機(jī)制，落實(shí)各自功能定位。三是調(diào)動(dòng)積極性。既要調(diào)動(dòng)基層的積極性，也要調(diào)動(dòng)大醫(yī)院的積極性，通過(guò)改革醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、建立符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)價(jià)值。
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要讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)改帶來(lái)的變化
——國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任馬曉偉談號(hào)販子、兒科醫(yī)生短缺等熱點(diǎn)問(wèn)題
新華社北京４月７日電 題：要讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)改帶來(lái)的變化——國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任馬曉偉談號(hào)販子、兒科醫(yī)生短缺等熱點(diǎn)問(wèn)題
新華社記者胡浩
４月６日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定２０１６年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)。在新一輪醫(yī)改取得積極成效，人民健康水平和人均預(yù)期壽命進(jìn)一步提高的同時(shí)，如何把改革紅利進(jìn)一步化為百姓“獲得感”的源泉？國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任馬曉偉圍繞社會(huì)公眾關(guān)注的掛號(hào)難、兒科醫(yī)生短缺、醫(yī)療費(fèi)用等問(wèn)題，接受了新華社記者專訪。
“組合拳”打擊號(hào)販子
記者：引起社會(huì)廣泛關(guān)注的號(hào)販子事件折射了“掛號(hào)難”問(wèn)題，怎么打擊號(hào)販子，怎么讓百姓掛號(hào)更容易？
馬曉偉：解決這個(gè)問(wèn)題，一定要打“組合拳”。一方面我們會(huì)同公安等部門開展嚴(yán)厲整治、綜合整治。同時(shí)，要加快信息聯(lián)網(wǎng)，真正做到實(shí)名制。在這方面我們?cè)谧ゾo工作。
另一方面，要加快推進(jìn)分級(jí)診療制度的建立；要改善我們的醫(yī)療服務(wù)，推廣預(yù)約診療，推廣專家團(tuán)隊(duì)診療，通過(guò)團(tuán)隊(duì)初診，把疑難重癥推薦給專家。同時(shí)，我們要推動(dòng)專家下到基層去。還要進(jìn)行體制機(jī)制改革，就是要把分級(jí)診療制度建立起來(lái)。這個(gè)“老大難”問(wèn)題我們有能力解決好。
通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療解決基層看疑難病癥問(wèn)題，也是緩解看病難的一個(gè)重要舉措。同時(shí)還要利用“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療服務(wù)”這種手段，放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。采取多種措施，讓廣大人民群眾得到更優(yōu)質(zhì)的防病治病服務(wù)，增強(qiáng)廣大人民群眾的改革獲得感。
緩解兒科醫(yī)生“荒”
記者：造成兒科醫(yī)生短缺的原因是什么？怎樣緩解兒科醫(yī)生“荒”？
馬曉偉：我國(guó)有２．３億１４歲以下兒童，醫(yī)療保健服務(wù)需求巨大，兒科服務(wù)資源總量還是相對(duì)不足，配置也不夠合理。在季節(jié)性兒童疾病高發(fā)期，兒科患者就診較為集中，供需矛盾表現(xiàn)更為突出。
為解決這些問(wèn)題，我們正會(huì)同有關(guān)部門研究制訂關(guān)于推進(jìn)兒科醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的意見，統(tǒng)籌解決兒科醫(yī)療資源短缺問(wèn)題。
一是加強(qiáng)兒科醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。“十三五”時(shí)期，國(guó)家把增加兒科醫(yī)療資源供給繼續(xù)作為服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)，加大投資力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每個(gè)省（區(qū)、市）都有１所省級(jí)兒童醫(yī)院、常住人口超過(guò)３００萬(wàn)的地級(jí)市設(shè)置１所兒童醫(yī)院，二級(jí)以上綜合醫(yī)院要設(shè)置兒科門診。
二是加強(qiáng)兒科人才培養(yǎng)。教育部門積極推動(dòng)開設(shè)本科兒科學(xué)專業(yè)，擴(kuò)大研究生兒科醫(yī)師培養(yǎng)規(guī)模，招生學(xué)校和招生數(shù)量逐年增加。我們將兒科和兒外科兩個(gè)專業(yè)納入住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，開展縣級(jí)兒科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，加強(qiáng)兒科繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，增加全科醫(yī)生兒科專業(yè)技能培訓(xùn)。
三是加強(qiáng)政策保障。充分考慮兒科醫(yī)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)高、責(zé)任大、工作負(fù)荷重等特點(diǎn)，合理確定兒科醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇，合理提高兒科醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。此外，兒童不是成人的“縮小版”，對(duì)藥品劑型、劑量、方便性的要求更高。我們將會(huì)同食藥、工信等部門采取加快建立申報(bào)審評(píng)專門通道、招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)、鼓勵(lì)優(yōu)先生產(chǎn)、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管、指導(dǎo)合理用藥等措施，保障兒童用藥。
四是加強(qiáng)預(yù)防，讓兒童遠(yuǎn)離疾病、茁壯成長(zhǎng)。
通過(guò)分級(jí)診療從根本上緩解看病難、看病貴
記者：為什么說(shuō)分級(jí)診療實(shí)施之日，就是我國(guó)公立醫(yī)院改革成功之時(shí)？分級(jí)診療能給百姓帶來(lái)什么實(shí)惠？
馬曉偉：建立分級(jí)診療制度是從根本上緩解看病難、看病貴的基礎(chǔ)性制度設(shè)計(jì)，事關(guān)醫(yī)改成敗。近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系有了長(zhǎng)足發(fā)展，但布局不合理、功能不完善、體制機(jī)制不協(xié)調(diào)的問(wèn)題仍比較突出，城市三級(jí)醫(yī)院服務(wù)量增長(zhǎng)明顯，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力不強(qiáng)、利用率不高。
推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)，有利于患者就近享受便捷的醫(yī)療服務(wù)，從根本上解決大醫(yī)院“人滿為患”的狀況，也能為解決“號(hào)販子”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系創(chuàng)造有利條件。
建立分級(jí)診療制度，重點(diǎn)是要從３個(gè)方面發(fā)力：一是強(qiáng)基層。提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，使常見病、多發(fā)病能夠在“家門口”得到解決，做到既方便患者、又保證質(zhì)量和安全。二是加強(qiáng)引導(dǎo)。通過(guò)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、醫(yī)保制度等杠桿，引導(dǎo)大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)建立分工協(xié)作機(jī)制，落實(shí)各自功能定位。三是調(diào)動(dòng)積極性。既要調(diào)動(dòng)基層的積極性，也要調(diào)動(dòng)大醫(yī)院的積極性，通過(guò)改革醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、建立符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)價(jià)值。
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