總書(shū)記的這封回信，講到了辦好企業(yè)的根子上
更新時(shí)間：2019-8-19 9:13:48 來(lái)源：人民網(wǎng)
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“總書(shū)記的回信,對(duì)于我們這些民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是及時(shí)雨,也是定心丸,句句都說(shuō)到了我們的心坎里。”湖南五江輕化集團(tuán)董事局主席肖安江至今仍清晰記得,在電視機(jī)前收看習(xí)近平總書(shū)記回信的新聞時(shí),一股暖流涌上心頭。
2018年10月20日,習(xí)近平總書(shū)記給“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)中受表彰的民營(yíng)企業(yè)家回信,鼓勵(lì)他們“心無(wú)旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造,踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè),合力開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更加美好的明天”。習(xí)近平總書(shū)記回信后,廣大民營(yíng)企業(yè)家心氣更高、干勁更足。
“按總書(shū)記的要求把企業(yè)辦好”
“總書(shū)記在回信中特別強(qiáng)調(diào)了辦好民營(yíng)企業(yè)的重要性。我們將按總書(shū)記的要求把企業(yè)辦好,聚焦主業(yè),做精做專(zhuān)。”在江蘇省蘇州市吳江區(qū),亨通集團(tuán)董事局主席崔根良告訴記者,現(xiàn)在,集團(tuán)每天生產(chǎn)的光纖長(zhǎng)度可繞地球4圈多。記者探訪生產(chǎn)車(chē)間,被要求只能在走廊遠(yuǎn)處看。崔根良說(shuō):“這是我們目前最核心的地方,代表著全球光棒制造的頂級(jí)水平。”
歷經(jīng)8年多研發(fā)、先后投入6億元的新一代“無(wú)氯”綠色光棒,去年10月在亨通集團(tuán)大規(guī)模量產(chǎn),破解了國(guó)際上通用的有氯工藝生產(chǎn)線污染環(huán)境的隱患問(wèn)題,掌握該項(xiàng)技術(shù)的企業(yè),放眼全球也不多。
“企業(yè)要健康發(fā)展,必須有所為、有所不為。我們也有過(guò)賺快錢(qián)的投資經(jīng)歷,但最后還是抵擋了走捷徑的誘惑。如果沒(méi)有了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主打產(chǎn)品,企業(yè)的根在哪兒?”崔根良說(shuō),亨通集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)之初的電纜制造到光通信制造,從光纖拉絲技術(shù)到核心原料光棒的制造,充分印證了習(xí)近平總書(shū)記要求的“心無(wú)旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造”,是一條自強(qiáng)之路、光明之路。去年,新一代光棒的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超25%,企業(yè)總營(yíng)收達(dá)1019億元。
天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍,把20多年來(lái)的專(zhuān)注,濃縮在一粒比綠豆還小的藥丸中。這款名叫“復(fù)方丹參滴丸”的小藥丸,帶著中藥的“傳統(tǒng)基因”,卻在現(xiàn)代化生產(chǎn)的全新模式下,孕育出一家銷(xiāo)售額數(shù)百億元的醫(yī)藥巨頭。
閆希軍坦言,復(fù)方丹參滴丸進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)困難重重,他卻從不后悔,“正是瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化、國(guó)際化,我們更加明白了中藥的長(zhǎng)處在哪、短板在哪”。
更清晰的作用機(jī)理,更準(zhǔn)確的成分構(gòu)成,更穩(wěn)定的質(zhì)量控制,天士力為此心無(wú)旁騖,潛力研究。“民營(yíng)企業(yè)都要經(jīng)歷從小到大、從弱到強(qiáng)的過(guò)程。如果不專(zhuān)心致志做好一件事,談何做大做強(qiáng)?”閆希軍說(shuō)。如今,每天約有250萬(wàn)人使用復(fù)方丹參滴丸治療心腦血管疾病,年銷(xiāo)售額逾40億元。
崔根良(左二)在亨通光棒生產(chǎn)車(chē)間與技術(shù)人員交流。 于先云攝
“講到了辦好企業(yè)的根子上”
“總書(shū)記回信3個(gè)月后,我們這個(gè)項(xiàng)目就動(dòng)工了。現(xiàn)在要趁著好天氣快馬加鞭,計(jì)劃今年9月投產(chǎn)。”肖安江現(xiàn)在勁頭更足了,“拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照的第一天,也就是創(chuàng)新創(chuàng)造的開(kāi)始”。
塔吊聳立,運(yùn)輸車(chē)輛來(lái)回穿梭,湖南五江輕化集團(tuán)感光干膜新材料項(xiàng)目二期工程工地,一派熱火朝天景象。
集團(tuán)從不起眼的保溫瓶市場(chǎng)切入,做到了暢銷(xiāo)全球,年產(chǎn)量近2億只。肖安江卻不滿足,“經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向高質(zhì)量,市場(chǎng)在變,需求在變,企業(yè)必須找準(zhǔn)未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)”。他瞄準(zhǔn)了電路板上用于制作電路圖形的關(guān)鍵材料——感光干膜。雖然大部分技術(shù)掌握在國(guó)外企業(yè)手里,但肖安江不氣餒、不放棄,他四處拜師,八方“借腦”,十年“磨劍”,終于攻下難關(guān)。一期項(xiàng)目投產(chǎn),年產(chǎn)值就達(dá)8億元。
“沒(méi)有當(dāng)年全產(chǎn)業(yè)鏈模式的創(chuàng)新,就沒(méi)有飛鶴健康發(fā)展的今天。”黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)冷友斌對(duì)習(xí)近平總書(shū)記回信要求“心無(wú)旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造”感受尤深。
國(guó)產(chǎn)乳制品行業(yè)飛速發(fā)展的年代,飛鶴乳業(yè)從源頭牧草種植、規(guī)模化奶牛飼養(yǎng),到生產(chǎn)加工、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)全程可控,打造專(zhuān)屬產(chǎn)業(yè)集群,努力把牢質(zhì)量安全的每個(gè)環(huán)節(jié)。冷友斌說(shuō):“就拿挑選奶牛這件事來(lái)說(shuō),6次出國(guó)挑牛,5次澳大利亞、1次烏拉圭,總共走了1000多個(gè)牧場(chǎng),一頭頭看,一頭頭摸,足足選了2000多頭。”
去年底,飛鶴乳業(yè)攜手中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院,制定以“新鮮生牛乳一次成粉”為核心的飛鶴新鮮乳粉標(biāo)準(zhǔn)體系。
“外人往往只看到復(fù)方丹參滴丸銷(xiāo)售過(guò)40億元的光鮮,很少看到這背后創(chuàng)新創(chuàng)造的艱辛。”閆希軍說(shuō),主業(yè)做精做強(qiáng)只能靠創(chuàng)新創(chuàng)造。
“總書(shū)記的殷切勉勵(lì),講到了辦好企業(yè)的根子上。”多年前,為解決進(jìn)口光棒“卡脖子”的問(wèn)題,崔根良曾力排眾議投巨資研發(fā)。眼下,他們又在新一代綠色光棒的創(chuàng)新中占得先機(jī)。
政策環(huán)境好,企業(yè)信心足
肖安江未曾想到,就在收到回信的11天后,習(xí)近平總書(shū)記親自主持召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)并發(fā)表重要講話,再次釋放鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)烈信號(hào)。
此后不久,湖南省委召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,肖安江首次受邀參加,同其他企業(yè)家代表一道,被安排坐到了會(huì)場(chǎng)中間。這位曾經(jīng)的全國(guó)人大代表坦言,大場(chǎng)面見(jiàn)過(guò)不少,但享受這樣的待遇,還是頭一回。
政策環(huán)境好,企業(yè)信心足。從中央到地方,支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策利好密集釋放。民營(yíng)企業(yè)家們既感振奮,又不失清醒:總書(shū)記在回信中希望我們“把握時(shí)代大勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心”,這是每個(gè)企業(yè)都不容忽視、不能回避的問(wèn)題。
崔根良老早就將目光盯住了全球化。亨通集團(tuán)走出去,已有18年歷史,海外研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地就建了10個(gè),眼下步子還在加大。去年11月26日,隨著智利項(xiàng)目的完工,亨通交付的海底光纜總長(zhǎng)度已超過(guò)1萬(wàn)公里。“隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展,全球海底光纜建設(shè)將迎來(lái)新的高峰。”崔根良判斷。
盡管面臨不少困難,閆希軍卻從未動(dòng)搖過(guò)讓中藥走向全球的信心。這位66歲的企業(yè)家始終保持著對(duì)全球新一輪技術(shù)革命的高度敏感,“每天,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶在使用我們的產(chǎn)品,能不能利用數(shù)字化平臺(tái),為他們提供更精準(zhǔn)的服務(wù)?”如今的天士力,已經(jīng)開(kāi)啟了向科技型和智慧服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
靠輕工制品起家的肖安江,則始終關(guān)注著行業(yè)的最新動(dòng)向。湖南婁底經(jīng)開(kāi)區(qū),五江輕化集團(tuán)一條全新的鈦民用生活品生產(chǎn)線正抓緊上馬。多年前,集團(tuán)便開(kāi)始了從鈦礦到鈦加工的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,肖安江視之為再創(chuàng)業(yè):“相比不銹鋼,鈦合金新材料強(qiáng)度高、耐蝕性好、耐熱性高,我們有信心再造一家世界一流鈦業(yè)企業(yè)。”(原標(biāo)題:《“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)中受表彰的民營(yíng)企業(yè)家:心無(wú)旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造,踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè)》)
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2018年10月20日,習(xí)近平總書(shū)記給“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)中受表彰的民營(yíng)企業(yè)家回信,鼓勵(lì)他們“心無(wú)旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造,踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè),合力開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更加美好的明天”。習(xí)近平總書(shū)記回信后,廣大民營(yíng)企業(yè)家心氣更高、干勁更足。
“按總書(shū)記的要求把企業(yè)辦好”
“總書(shū)記在回信中特別強(qiáng)調(diào)了辦好民營(yíng)企業(yè)的重要性。我們將按總書(shū)記的要求把企業(yè)辦好,聚焦主業(yè),做精做專(zhuān)。”在江蘇省蘇州市吳江區(qū),亨通集團(tuán)董事局主席崔根良告訴記者,現(xiàn)在,集團(tuán)每天生產(chǎn)的光纖長(zhǎng)度可繞地球4圈多。記者探訪生產(chǎn)車(chē)間,被要求只能在走廊遠(yuǎn)處看。崔根良說(shuō):“這是我們目前最核心的地方,代表著全球光棒制造的頂級(jí)水平。”
歷經(jīng)8年多研發(fā)、先后投入6億元的新一代“無(wú)氯”綠色光棒,去年10月在亨通集團(tuán)大規(guī)模量產(chǎn),破解了國(guó)際上通用的有氯工藝生產(chǎn)線污染環(huán)境的隱患問(wèn)題,掌握該項(xiàng)技術(shù)的企業(yè),放眼全球也不多。
“企業(yè)要健康發(fā)展,必須有所為、有所不為。我們也有過(guò)賺快錢(qián)的投資經(jīng)歷,但最后還是抵擋了走捷徑的誘惑。如果沒(méi)有了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主打產(chǎn)品,企業(yè)的根在哪兒?”崔根良說(shuō),亨通集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)之初的電纜制造到光通信制造,從光纖拉絲技術(shù)到核心原料光棒的制造,充分印證了習(xí)近平總書(shū)記要求的“心無(wú)旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造”,是一條自強(qiáng)之路、光明之路。去年,新一代光棒的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超25%,企業(yè)總營(yíng)收達(dá)1019億元。
天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍,把20多年來(lái)的專(zhuān)注,濃縮在一粒比綠豆還小的藥丸中。這款名叫“復(fù)方丹參滴丸”的小藥丸,帶著中藥的“傳統(tǒng)基因”,卻在現(xiàn)代化生產(chǎn)的全新模式下,孕育出一家銷(xiāo)售額數(shù)百億元的醫(yī)藥巨頭。
閆希軍坦言,復(fù)方丹參滴丸進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)困難重重,他卻從不后悔,“正是瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化、國(guó)際化,我們更加明白了中藥的長(zhǎng)處在哪、短板在哪”。
更清晰的作用機(jī)理,更準(zhǔn)確的成分構(gòu)成,更穩(wěn)定的質(zhì)量控制,天士力為此心無(wú)旁騖,潛力研究。“民營(yíng)企業(yè)都要經(jīng)歷從小到大、從弱到強(qiáng)的過(guò)程。如果不專(zhuān)心致志做好一件事,談何做大做強(qiáng)?”閆希軍說(shuō)。如今,每天約有250萬(wàn)人使用復(fù)方丹參滴丸治療心腦血管疾病,年銷(xiāo)售額逾40億元。
崔根良(左二)在亨通光棒生產(chǎn)車(chē)間與技術(shù)人員交流。 于先云攝
“講到了辦好企業(yè)的根子上”
“總書(shū)記回信3個(gè)月后,我們這個(gè)項(xiàng)目就動(dòng)工了。現(xiàn)在要趁著好天氣快馬加鞭,計(jì)劃今年9月投產(chǎn)。”肖安江現(xiàn)在勁頭更足了,“拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照的第一天,也就是創(chuàng)新創(chuàng)造的開(kāi)始”。
塔吊聳立,運(yùn)輸車(chē)輛來(lái)回穿梭,湖南五江輕化集團(tuán)感光干膜新材料項(xiàng)目二期工程工地,一派熱火朝天景象。
集團(tuán)從不起眼的保溫瓶市場(chǎng)切入,做到了暢銷(xiāo)全球,年產(chǎn)量近2億只。肖安江卻不滿足,“經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向高質(zhì)量,市場(chǎng)在變,需求在變,企業(yè)必須找準(zhǔn)未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)”。他瞄準(zhǔn)了電路板上用于制作電路圖形的關(guān)鍵材料——感光干膜。雖然大部分技術(shù)掌握在國(guó)外企業(yè)手里,但肖安江不氣餒、不放棄,他四處拜師,八方“借腦”,十年“磨劍”,終于攻下難關(guān)。一期項(xiàng)目投產(chǎn),年產(chǎn)值就達(dá)8億元。
“沒(méi)有當(dāng)年全產(chǎn)業(yè)鏈模式的創(chuàng)新,就沒(méi)有飛鶴健康發(fā)展的今天。”黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)冷友斌對(duì)習(xí)近平總書(shū)記回信要求“心無(wú)旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造”感受尤深。
國(guó)產(chǎn)乳制品行業(yè)飛速發(fā)展的年代,飛鶴乳業(yè)從源頭牧草種植、規(guī)模化奶牛飼養(yǎng),到生產(chǎn)加工、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)全程可控,打造專(zhuān)屬產(chǎn)業(yè)集群,努力把牢質(zhì)量安全的每個(gè)環(huán)節(jié)。冷友斌說(shuō):“就拿挑選奶牛這件事來(lái)說(shuō),6次出國(guó)挑牛,5次澳大利亞、1次烏拉圭,總共走了1000多個(gè)牧場(chǎng),一頭頭看,一頭頭摸,足足選了2000多頭。”
去年底,飛鶴乳業(yè)攜手中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院,制定以“新鮮生牛乳一次成粉”為核心的飛鶴新鮮乳粉標(biāo)準(zhǔn)體系。
“外人往往只看到復(fù)方丹參滴丸銷(xiāo)售過(guò)40億元的光鮮,很少看到這背后創(chuàng)新創(chuàng)造的艱辛。”閆希軍說(shuō),主業(yè)做精做強(qiáng)只能靠創(chuàng)新創(chuàng)造。
“總書(shū)記的殷切勉勵(lì),講到了辦好企業(yè)的根子上。”多年前,為解決進(jìn)口光棒“卡脖子”的問(wèn)題,崔根良曾力排眾議投巨資研發(fā)。眼下,他們又在新一代綠色光棒的創(chuàng)新中占得先機(jī)。
政策環(huán)境好,企業(yè)信心足
肖安江未曾想到,就在收到回信的11天后,習(xí)近平總書(shū)記親自主持召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)并發(fā)表重要講話,再次釋放鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)烈信號(hào)。
此后不久,湖南省委召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,肖安江首次受邀參加,同其他企業(yè)家代表一道,被安排坐到了會(huì)場(chǎng)中間。這位曾經(jīng)的全國(guó)人大代表坦言,大場(chǎng)面見(jiàn)過(guò)不少,但享受這樣的待遇,還是頭一回。
政策環(huán)境好,企業(yè)信心足。從中央到地方,支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策利好密集釋放。民營(yíng)企業(yè)家們既感振奮,又不失清醒:總書(shū)記在回信中希望我們“把握時(shí)代大勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心”,這是每個(gè)企業(yè)都不容忽視、不能回避的問(wèn)題。
崔根良老早就將目光盯住了全球化。亨通集團(tuán)走出去,已有18年歷史,海外研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地就建了10個(gè),眼下步子還在加大。去年11月26日,隨著智利項(xiàng)目的完工,亨通交付的海底光纜總長(zhǎng)度已超過(guò)1萬(wàn)公里。“隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展,全球海底光纜建設(shè)將迎來(lái)新的高峰。”崔根良判斷。
盡管面臨不少困難,閆希軍卻從未動(dòng)搖過(guò)讓中藥走向全球的信心。這位66歲的企業(yè)家始終保持著對(duì)全球新一輪技術(shù)革命的高度敏感,“每天,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶在使用我們的產(chǎn)品,能不能利用數(shù)字化平臺(tái),為他們提供更精準(zhǔn)的服務(wù)?”如今的天士力,已經(jīng)開(kāi)啟了向科技型和智慧服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
靠輕工制品起家的肖安江,則始終關(guān)注著行業(yè)的最新動(dòng)向。湖南婁底經(jīng)開(kāi)區(qū),五江輕化集團(tuán)一條全新的鈦民用生活品生產(chǎn)線正抓緊上馬。多年前,集團(tuán)便開(kāi)始了從鈦礦到鈦加工的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,肖安江視之為再創(chuàng)業(yè):“相比不銹鋼,鈦合金新材料強(qiáng)度高、耐蝕性好、耐熱性高,我們有信心再造一家世界一流鈦業(yè)企業(yè)。”(原標(biāo)題:《“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)中受表彰的民營(yíng)企業(yè)家:心無(wú)旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造,踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè)》)
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