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飛天圓夢丨夢天升空,火箭“神經(jīng)中樞”背后的航天人
更新時間:2022-11-3 8:06:25    來源:新華網(wǎng)

10月31日,夢天實驗艙在長征五號B遙四運載火箭托舉下一飛沖天,作為文昌航天發(fā)射場的“神經(jīng)中樞”,火箭控制系統(tǒng)團隊功不可沒。

文昌發(fā)射場空間站建造任務(wù)宣傳卡片

“零窗口”點火容不得半點差錯

火箭控制系統(tǒng)被譽為火箭的“神經(jīng)中樞”,主要作用是控制火箭按預(yù)定彈道飛行,準確入軌。控制系統(tǒng)團隊則承擔著火箭儀器設(shè)備的測試和發(fā)射工作,這些儀器設(shè)備性能和參數(shù)狀態(tài)是否正常,會直接影響火箭的飛行成敗。

控制系統(tǒng)任務(wù)負責人于鵬告訴記者:“夢天艙與核心艙在高速運動的情況下實現(xiàn)精準對接,點火時間誤差要控制在1秒以內(nèi),這對我們控制系統(tǒng)在點火前的各項操作提出了極高的要求,各項測試操作要迅速、準確,容不得半點差錯。”

為了保證“零窗口”點火,夢天艙發(fā)射任務(wù)控制系統(tǒng)指揮員尹景波帶領(lǐng)團隊反復(fù)細化射前流程,將發(fā)射前工作精確到分鐘,發(fā)射前負10分鐘甚至精確到秒,確保射前每一節(jié)點、每一項操作精細精準。

尹景波和于鵬在測試大廳討論問題

理論與實踐結(jié)合必須緊密。多輪次發(fā)射前流程演練,讓崗位人員熟練掌握每一條口令下達時機、每一項操作內(nèi)容,確保人員對400多個狀態(tài)和2000余項參數(shù),能夠迅速判讀、快速反饋。

“金手指”劉巾杰觀察記錄測試參數(shù)

出現(xiàn)意外怎么辦?針對可能出現(xiàn)的故障進行推演,他們設(shè)定了190多個可能出現(xiàn)的故障模式,制定了410余條處置措施,這一切都是為了確保火箭可以準時點火。

十年負重前行,只為驚世一飛

臺上一分鐘,臺下十年功。這十年功底,是這支隊伍靠一點一點堆積起來的。

文昌發(fā)射場建設(shè)之初,控制系統(tǒng)在軟件條件建設(shè)“一窮二白”的情況下,一遍學習控制系統(tǒng)理論知識,一遍學習新信號火箭技術(shù)理論,一遍又調(diào)試安裝設(shè)備,憑借“逢山開路遇水搭橋”艱苦奮斗精神,用近百萬字的操作規(guī)程、配套教材為控制系統(tǒng)奠基。

在哪負重前行的908天里,控制系統(tǒng)團隊很快重整行裝再出發(fā)。一輪輪專業(yè)授課、一遍遍完善文書、一次次推演演練,自主設(shè)計電路沙盤、連接器操作箱,練理論、練操作、練協(xié)同,一心用萬無一失的準備、用厚積薄發(fā)的本領(lǐng),打贏翻身仗、榮譽仗,哪怕長五遙三任務(wù)一推再推,也難以阻擋他們的激情。

控制系統(tǒng)人員利用電路沙盤現(xiàn)場教學

2020年春節(jié),新冠疫情肆虐蔓延,近半崗位人員不能如期歸位,兩發(fā)首飛箭任務(wù)并行,疫情帶來莫名恐慌等不利因素擺在控制系統(tǒng)面前。

控制系統(tǒng)指揮員尹景波回憶道:“當時擔任長征五號B首飛任務(wù)的‘金手指’,兼任長征七號甲的箭上操作手,剛剛結(jié)束一邊工作,就迅速轉(zhuǎn)至另一邊開展測試,兩發(fā)任務(wù)技術(shù)狀態(tài)不同,我們系統(tǒng)每天晚上‘雙想’和測試準備到很晚,都是為了確保白天測試準備更充分,幾乎就是‘白加黑’連軸轉(zhuǎn)。”

2020年3月長征七號甲星箭組合體轉(zhuǎn)場現(xiàn)場標語

夢天艙發(fā)射任務(wù)01指揮員廖國瑞告訴記者:“當時我擔任控制系統(tǒng)任務(wù)負責,被崗位人員的拼勁所感動,被許多人連續(xù)近九十天鉚在崗位的舍小家顧大家的敬業(yè)精神所感動。”

天和核心艙任務(wù)控制系統(tǒng)誓師動員

向疫戰(zhàn),向天行,這是當時控制系統(tǒng)團隊的堅定信念和一致行動。通過這段共克時艱的歷程,控制系統(tǒng)團隊綜合測發(fā)能力顯著成熟提升,為后續(xù)任務(wù)連戰(zhàn)連勝奠定了堅實基礎(chǔ)。

道阻且長,毅堅則至

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。

2021年,天舟二號任務(wù)兩次中止發(fā)射后,推進劑兩次泄回再加注,測發(fā)團隊全體科技人員叫響了“為了任務(wù)不惜一切,為了任務(wù)義無反顧”的戰(zhàn)斗口號,上演了一場與時間賽跑、與問題較勁的使命接力。

控制系統(tǒng)人員始終保持清醒、保持定力,穩(wěn)住心神、穩(wěn)住陣腳,與各系統(tǒng)通力配合,同舟共濟,共克時艱,最終用成功譜寫了航天新奇跡。

天舟二號控制系統(tǒng)指揮員張博

2022年高密度任務(wù)讓時間過得飛快,“問天”艙成功發(fā)射后,來不及休整就投入到“中星”“夢天艙”“天舟五號”三發(fā)任務(wù)交織并行的90天,對年輕的團隊來講這個“超高密度”從未經(jīng)歷,又正逢海南疫情形勢嚴峻,人員疲憊、靜態(tài)管控等不利影響,又一次考驗著他們。

控制系統(tǒng)團隊深刻領(lǐng)悟空間站建造任務(wù)“意義重大、使命非凡”,保持“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的定力,樹立必勝信念,堅定敢打決心,克服連續(xù)高密度任務(wù)壓力,克服靜態(tài)管控帶來的影響,連續(xù)作戰(zhàn)、承壓作戰(zhàn),充分彰顯了“大戰(zhàn)之前勇?lián)敗钡倪^硬作風。

控制系統(tǒng)科技人員參加夢天實驗艙轉(zhuǎn)場活動

控制系統(tǒng)人員主動放棄調(diào)休陪伴妻兒,連續(xù)鉚在崗位近30天,加班加點,為了將測試狀態(tài)和流程掌握得更精確。

肩負兩個型號火箭的伺服機構(gòu)負責人孫靜,身處哺乳期,將幼兒接到身邊方便照顧,只為更多精力投入到任務(wù)中。

身兼三崗的竇天恒、推遲婚期的郝建軍、獨自帶兩個孩子的王譜華家屬……等等,每名同志都在用行動闡釋著舍小家顧大局的奉獻精神。

控制系統(tǒng)箭上崗位人員檢查測試狀態(tài)

雖平凡,默默無聞,但他們事業(yè)偉大。

雖清苦,夙興夜寐,但他們甘之如飴。

雖艱難,負重前行,但他們舉重若輕。

皆是因為“航天強國”“航天報國”的信念早已融入血脈,構(gòu)成了為建設(shè)世界一流航天發(fā)射場,建設(shè)航天強國而努力奮斗的“制勝基因”。(黃國暢 倪健康 張座通 徐斌如 唐陽)

(稿件由新華網(wǎng)和文昌航天發(fā)射場共同策劃)

文章編輯:楊銘 
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飛天圓夢丨夢天升空,火箭“神經(jīng)中樞”背后的航天人
2022-11-3 8:06:25    來源:新華網(wǎng)

10月31日,夢天實驗艙在長征五號B遙四運載火箭托舉下一飛沖天,作為文昌航天發(fā)射場的“神經(jīng)中樞”,火箭控制系統(tǒng)團隊功不可沒。

文昌發(fā)射場空間站建造任務(wù)宣傳卡片

“零窗口”點火容不得半點差錯

火箭控制系統(tǒng)被譽為火箭的“神經(jīng)中樞”,主要作用是控制火箭按預(yù)定彈道飛行,準確入軌。控制系統(tǒng)團隊則承擔著火箭儀器設(shè)備的測試和發(fā)射工作,這些儀器設(shè)備性能和參數(shù)狀態(tài)是否正常,會直接影響火箭的飛行成敗。

控制系統(tǒng)任務(wù)負責人于鵬告訴記者:“夢天艙與核心艙在高速運動的情況下實現(xiàn)精準對接,點火時間誤差要控制在1秒以內(nèi),這對我們控制系統(tǒng)在點火前的各項操作提出了極高的要求,各項測試操作要迅速、準確,容不得半點差錯。”

為了保證“零窗口”點火,夢天艙發(fā)射任務(wù)控制系統(tǒng)指揮員尹景波帶領(lǐng)團隊反復(fù)細化射前流程,將發(fā)射前工作精確到分鐘,發(fā)射前負10分鐘甚至精確到秒,確保射前每一節(jié)點、每一項操作精細精準。

尹景波和于鵬在測試大廳討論問題

理論與實踐結(jié)合必須緊密。多輪次發(fā)射前流程演練,讓崗位人員熟練掌握每一條口令下達時機、每一項操作內(nèi)容,確保人員對400多個狀態(tài)和2000余項參數(shù),能夠迅速判讀、快速反饋。

“金手指”劉巾杰觀察記錄測試參數(shù)

出現(xiàn)意外怎么辦?針對可能出現(xiàn)的故障進行推演,他們設(shè)定了190多個可能出現(xiàn)的故障模式,制定了410余條處置措施,這一切都是為了確保火箭可以準時點火。

十年負重前行,只為驚世一飛

臺上一分鐘,臺下十年功。這十年功底,是這支隊伍靠一點一點堆積起來的。

文昌發(fā)射場建設(shè)之初,控制系統(tǒng)在軟件條件建設(shè)“一窮二白”的情況下,一遍學習控制系統(tǒng)理論知識,一遍學習新信號火箭技術(shù)理論,一遍又調(diào)試安裝設(shè)備,憑借“逢山開路遇水搭橋”艱苦奮斗精神,用近百萬字的操作規(guī)程、配套教材為控制系統(tǒng)奠基。

在哪負重前行的908天里,控制系統(tǒng)團隊很快重整行裝再出發(fā)。一輪輪專業(yè)授課、一遍遍完善文書、一次次推演演練,自主設(shè)計電路沙盤、連接器操作箱,練理論、練操作、練協(xié)同,一心用萬無一失的準備、用厚積薄發(fā)的本領(lǐng),打贏翻身仗、榮譽仗,哪怕長五遙三任務(wù)一推再推,也難以阻擋他們的激情。

控制系統(tǒng)人員利用電路沙盤現(xiàn)場教學

2020年春節(jié),新冠疫情肆虐蔓延,近半崗位人員不能如期歸位,兩發(fā)首飛箭任務(wù)并行,疫情帶來莫名恐慌等不利因素擺在控制系統(tǒng)面前。

控制系統(tǒng)指揮員尹景波回憶道:“當時擔任長征五號B首飛任務(wù)的‘金手指’,兼任長征七號甲的箭上操作手,剛剛結(jié)束一邊工作,就迅速轉(zhuǎn)至另一邊開展測試,兩發(fā)任務(wù)技術(shù)狀態(tài)不同,我們系統(tǒng)每天晚上‘雙想’和測試準備到很晚,都是為了確保白天測試準備更充分,幾乎就是‘白加黑’連軸轉(zhuǎn)。”

2020年3月長征七號甲星箭組合體轉(zhuǎn)場現(xiàn)場標語

夢天艙發(fā)射任務(wù)01指揮員廖國瑞告訴記者:“當時我擔任控制系統(tǒng)任務(wù)負責,被崗位人員的拼勁所感動,被許多人連續(xù)近九十天鉚在崗位的舍小家顧大家的敬業(yè)精神所感動。”

天和核心艙任務(wù)控制系統(tǒng)誓師動員

向疫戰(zhàn),向天行,這是當時控制系統(tǒng)團隊的堅定信念和一致行動。通過這段共克時艱的歷程,控制系統(tǒng)團隊綜合測發(fā)能力顯著成熟提升,為后續(xù)任務(wù)連戰(zhàn)連勝奠定了堅實基礎(chǔ)。

道阻且長,毅堅則至

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。

2021年,天舟二號任務(wù)兩次中止發(fā)射后,推進劑兩次泄回再加注,測發(fā)團隊全體科技人員叫響了“為了任務(wù)不惜一切,為了任務(wù)義無反顧”的戰(zhàn)斗口號,上演了一場與時間賽跑、與問題較勁的使命接力。

控制系統(tǒng)人員始終保持清醒、保持定力,穩(wěn)住心神、穩(wěn)住陣腳,與各系統(tǒng)通力配合,同舟共濟,共克時艱,最終用成功譜寫了航天新奇跡。

天舟二號控制系統(tǒng)指揮員張博

2022年高密度任務(wù)讓時間過得飛快,“問天”艙成功發(fā)射后,來不及休整就投入到“中星”“夢天艙”“天舟五號”三發(fā)任務(wù)交織并行的90天,對年輕的團隊來講這個“超高密度”從未經(jīng)歷,又正逢海南疫情形勢嚴峻,人員疲憊、靜態(tài)管控等不利影響,又一次考驗著他們。

控制系統(tǒng)團隊深刻領(lǐng)悟空間站建造任務(wù)“意義重大、使命非凡”,保持“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的定力,樹立必勝信念,堅定敢打決心,克服連續(xù)高密度任務(wù)壓力,克服靜態(tài)管控帶來的影響,連續(xù)作戰(zhàn)、承壓作戰(zhàn),充分彰顯了“大戰(zhàn)之前勇?lián)敗钡倪^硬作風。

控制系統(tǒng)科技人員參加夢天實驗艙轉(zhuǎn)場活動

控制系統(tǒng)人員主動放棄調(diào)休陪伴妻兒,連續(xù)鉚在崗位近30天,加班加點,為了將測試狀態(tài)和流程掌握得更精確。

肩負兩個型號火箭的伺服機構(gòu)負責人孫靜,身處哺乳期,將幼兒接到身邊方便照顧,只為更多精力投入到任務(wù)中。

身兼三崗的竇天恒、推遲婚期的郝建軍、獨自帶兩個孩子的王譜華家屬……等等,每名同志都在用行動闡釋著舍小家顧大局的奉獻精神。

控制系統(tǒng)箭上崗位人員檢查測試狀態(tài)

雖平凡,默默無聞,但他們事業(yè)偉大。

雖清苦,夙興夜寐,但他們甘之如飴。

雖艱難,負重前行,但他們舉重若輕。

皆是因為“航天強國”“航天報國”的信念早已融入血脈,構(gòu)成了為建設(shè)世界一流航天發(fā)射場,建設(shè)航天強國而努力奮斗的“制勝基因”。(黃國暢 倪健康 張座通 徐斌如 唐陽)

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