推動財務數字化 建設轉型發展示范城市
許榕烽
許榕烽
更新時間：2024/12/10 10:12:09 來源：焦作日報
新聞專題制作
市委十二屆六次全會結合焦作市實際，在深刻理解中國式現代化的科學內涵基礎之上，提出建設轉型發展示范城市的目標。隨著信息技術的飛速發展，財務管理作為企業管理的核心組成部分，在企業數字化轉型中扮演著至關重要的角色。通過提升企業財務信息處理能力、優化資源配置、加強風險管控、推動流程優化和創新，以財務數字化轉型助力企業業財融合，為焦作建設轉型發展示范城市提供強力支撐。
近年來，焦作市在推動企業數字化轉型方面取得了顯著成效。據統計，我市擁有省級專精特新企業253家，國家級專精特新“小巨人”企業27家，省級以上制造業單項冠軍企業25家，均位居全省前列。這些企業在數字化轉型方面積極探索，通過引入數字化管理系統、優化生產流程、提升數據分析能力等措施，有效提高了企業的生產效率和市場競爭力。
在提升信息處理能力數字化轉型之前，企業財務數據的收集、整理和分析往往依賴人工操作，效率低下且易出錯。數字化轉型后，企業借助數字化技術，能夠實現財務數據的實時采集、自動化處理和智能化分析。通過與業務系統的深度集成，企業財務部門可以迅速獲取準確、全面的業務數據，為企業決策提供及時的支持。而在數字化轉型的背景下，企業的資源不僅包括傳統的資金、人力和物力，還包括數據、技術等新興資源。財務部門可以運用數字化手段對各類資源進行全面評估和量化分析，根據企業的戰略目標和業務需求合理分配資源。通過建立數字化預算管理系統，實現預算編制的精細化、執行的動態監控和調整的及時有效，確保資源投入與業務發展重點相匹配，提高資源利用效率和效益，推動企業內部的協同創新，促進資源高效利用和共享。
隨著企業數字化程度的提高，網絡安全風險、數據泄露風險等新型風險不斷涌現。企業財務部門需要利用風險模型對財務數據進行分析，預測可能出現的財務風險，提前制定應對策略，保障企業的財務安全和穩定運營。同時，數字化轉型還可以推動財務流程的優化和創新，通過簡化流程、提高自動化程度等措施，有效降低企業的運營成本和時間成本；促進財務部門與其他部門之間的協同合作，打破部門之間的壁壘，實現業務數據的共享與協同，提高企業的運營效率和市場響應速度。
推動企業數字化轉型成效顯著，但對于部分中小企業而言，數字化轉型需要先進的技術支持和大量的資金投入，這已成為目前制約企業數字化轉型的關鍵因素，影響著企業數字化轉型的進程。在微觀層面，企業應加強技術研發和人才引進，提高員工數字化素養和相關技術應用能力，通過與高校、培訓機構等合作，開展數字化人才培訓項目，培養具備數字化素養和創新能力的人才隊伍，提高企業的數字化水平；積極拓寬融資渠道，爭取政府資金、銀行貸款等支持，通過加強內部管理，提高資金使用效率，降低資金壓力。在宏觀層面，可通過政府支持建設運營財務共享中心，推進財務信息化建設，積極推動財務數字化轉型，持續優化財務共享平臺結構，不斷完善財務共享平臺功能，構建更加規范、高效的財務運行模式，為企業高質量發展賦能，助力我市在中國式現代化建設河南實踐中先行探索、走在前列。
（作者單位：河南理工大學）
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市委十二屆六次全會結合焦作市實際，在深刻理解中國式現代化的科學內涵基礎之上，提出建設轉型發展示范城市的目標。隨著信息技術的飛速發展，財務管理作為企業管理的核心組成部分，在企業數字化轉型中扮演著至關重要的角色。通過提升企業財務信息處理能力、優化資源配置、加強風險管控、推動流程優化和創新，以財務數字化轉型助力企業業財融合，為焦作建設轉型發展示范城市提供強力支撐。
近年來，焦作市在推動企業數字化轉型方面取得了顯著成效。據統計，我市擁有省級專精特新企業253家，國家級專精特新“小巨人”企業27家，省級以上制造業單項冠軍企業25家，均位居全省前列。這些企業在數字化轉型方面積極探索，通過引入數字化管理系統、優化生產流程、提升數據分析能力等措施，有效提高了企業的生產效率和市場競爭力。
在提升信息處理能力數字化轉型之前，企業財務數據的收集、整理和分析往往依賴人工操作，效率低下且易出錯。數字化轉型后，企業借助數字化技術，能夠實現財務數據的實時采集、自動化處理和智能化分析。通過與業務系統的深度集成，企業財務部門可以迅速獲取準確、全面的業務數據，為企業決策提供及時的支持。而在數字化轉型的背景下，企業的資源不僅包括傳統的資金、人力和物力，還包括數據、技術等新興資源。財務部門可以運用數字化手段對各類資源進行全面評估和量化分析，根據企業的戰略目標和業務需求合理分配資源。通過建立數字化預算管理系統，實現預算編制的精細化、執行的動態監控和調整的及時有效，確保資源投入與業務發展重點相匹配，提高資源利用效率和效益，推動企業內部的協同創新，促進資源高效利用和共享。
隨著企業數字化程度的提高，網絡安全風險、數據泄露風險等新型風險不斷涌現。企業財務部門需要利用風險模型對財務數據進行分析，預測可能出現的財務風險，提前制定應對策略，保障企業的財務安全和穩定運營。同時，數字化轉型還可以推動財務流程的優化和創新，通過簡化流程、提高自動化程度等措施，有效降低企業的運營成本和時間成本；促進財務部門與其他部門之間的協同合作，打破部門之間的壁壘，實現業務數據的共享與協同，提高企業的運營效率和市場響應速度。
推動企業數字化轉型成效顯著，但對于部分中小企業而言，數字化轉型需要先進的技術支持和大量的資金投入，這已成為目前制約企業數字化轉型的關鍵因素，影響著企業數字化轉型的進程。在微觀層面，企業應加強技術研發和人才引進，提高員工數字化素養和相關技術應用能力，通過與高校、培訓機構等合作，開展數字化人才培訓項目，培養具備數字化素養和創新能力的人才隊伍，提高企業的數字化水平；積極拓寬融資渠道，爭取政府資金、銀行貸款等支持，通過加強內部管理，提高資金使用效率，降低資金壓力。在宏觀層面，可通過政府支持建設運營財務共享中心，推進財務信息化建設，積極推動財務數字化轉型，持續優化財務共享平臺結構，不斷完善財務共享平臺功能，構建更加規范、高效的財務運行模式，為企業高質量發展賦能，助力我市在中國式現代化建設河南實踐中先行探索、走在前列。
（作者單位：河南理工大學）
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