傳承紅色基因 牢記初心使命 工行焦作分行以高質量黨建引領高質量發展
更新時間：2021-7-8 10:11:31 來源：焦作日報
2021年專題區
在全國上下慶祝中國共產黨成立100周年之際，工行焦作分行傳來振奮人心的消息，近年來，該分行黨委傳承紅色基因，牢記初心使命，緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，對標新形勢、新部署、新要求，堅持把基層黨建與經營管理緊密融合、互促共進，以高質量黨建引領高質量發展，推動各項業務實現明顯進步。
據統計，近三年，該分行經營效益穩步增加，分別實現撥備前利潤17183萬元、20958萬元和22980萬元，高于全省系統平均增幅；全部存款較好增長，累計增長48.6億元，增幅45.8%，高于全省系統平均增幅19.3個百分點；服務實體質效顯著，各項貸款累計增長43.6億元，增幅57.7%，高于全省系統平均增幅21.4個百分點；資產質量持續改善，去年年末，不良貸款實現“雙降”。
為強化主體責任，提升履職能力。該分行黨委集體審議制定了《工行焦作分行貫徹落實新時代全面從嚴治黨要求的意見》等一系列規章制度，從自身做起，層層壓實主體責任。同時，該分行嚴格按照省、市分行黨委關于黨組織書記抓基層黨建述職評議考核要求，每年組織召開黨支部書記抓基層黨建工作述職會議，通報考評結果，表彰先進、鞭策落后。另外，該分行黨委認真落實黨建工作聯系點管理要求，由班子成員定期深入黨建聯系點和分包聯系支行，及時傳導省、市分行戰略部署和機制辦法，幫助支行解決“最后一公里”問題。
為強化創新載體，提升黨建活力。該分行黨委在做實做細黨建“規定動作”的基礎上，加大基層黨建創新力度，近年來，先后在全行各基層黨組織和廣大黨員中，組織開展了一系列黨建創新主題活動。“爭上游作貢獻、不比工資比業績”“一心向黨、熱愛工行、從我做起”“訪家門、送溫暖”“抗疫情、勇競爭、樹標兵”等各類活動以及遍布基層的“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”，不僅充分發揮了該分行黨員的模范帶頭作用，樹立了一大批典型、標桿，讓員工們學有方向、趕有目標，還極大地密切了黨群干群關系，提振了員工士氣，推動了各項業務發展。同時，該分行黨委在機關各黨支部中開展“量化積分、星級評定”工作，有效解決機關黨建“燈下黑”問題，并對基層行黨建工作積極督導，極大地提升了黨組織的戰斗力、執行力和凝聚力。
為強化組織建設，提升政治能力。該分行黨委調整機關各黨支部構成模式、調整支行黨支部構成模式、組織網點負責人選聘和跨網點調配，極大地提高了黨組織和黨員的覆蓋率，使網點負責人中黨員覆蓋率達到100%。同時，該分行黨委認真落實“三會一課”制度，并完善各個基層黨支部、黨小組定期組織生活制度和考核機制，落實各黨支部組織生活會、黨員活動日等制度，穩步推進黨務公開和“黨員之家”建設活動。特別是在提升黨員干部隊伍素質方面，該分行黨委針對中層管理人員、黨務工作者、“兩優一先”典型、入黨積極分子、發展對象等不同層面，舉辦貫徹落實黨的十九大精神、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、中層管理人員“兩個能力”提升等不同類型培訓班，都取得了滿意的效果。
為強化機制建設，提升執行能力。該分行黨委創新實行中層管理人員績效合約管理辦法，對所有支行正副行長、部門正副經理實行績效合約管理；創新實行重要事項督查督辦制度，對市分行行長辦公會和省、市分行年度工作會議等確定的重要事項，列出督查督辦事項清單，確保決策部署“最后一公里”落地；持續優化完善競爭力考評體系，每年修訂完善《支行行長經營績效和市場競爭力考評辦法》等多項考核辦法；制定實施《支行行長經營績效系統排名爭先進位獎勵辦法》等一系列專項機制，推動全行補短板、快發展；加大機制執行激勵力度，最大限度調動全行上下的積極性和主動性。
為強化隊伍建設，提升組織保障。該分行黨委嚴格擇優選人用人，并制訂《新時期大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施方案》，加強“1234”后備人才培養和輪換崗鍛煉，近三年提拔任用人員中有13名為35歲以下年輕干部；2020年末全行年輕干部占比19.6%，超額完成上級行提出的目標要求。同時，該分行黨委充實壯大黨員隊伍，近三年在表現突出的網點負責人、關鍵崗位和青年員工中，優先發展黨員20多名，為黨組織注入了新鮮血液。另外。該分行黨委還特別注重干部履職考核，對履職不到位的分別采取提醒談話、黃牌警告、崗位調整、降職、免職等組織措施，確保了黨員干部隊伍的履職能力。
（記者孫閻河）
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在全國上下慶祝中國共產黨成立100周年之際，工行焦作分行傳來振奮人心的消息，近年來，該分行黨委傳承紅色基因，牢記初心使命，緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，對標新形勢、新部署、新要求，堅持把基層黨建與經營管理緊密融合、互促共進，以高質量黨建引領高質量發展，推動各項業務實現明顯進步。
據統計，近三年，該分行經營效益穩步增加，分別實現撥備前利潤17183萬元、20958萬元和22980萬元，高于全省系統平均增幅；全部存款較好增長，累計增長48.6億元，增幅45.8%，高于全省系統平均增幅19.3個百分點；服務實體質效顯著，各項貸款累計增長43.6億元，增幅57.7%，高于全省系統平均增幅21.4個百分點；資產質量持續改善，去年年末，不良貸款實現“雙降”。
為強化主體責任，提升履職能力。該分行黨委集體審議制定了《工行焦作分行貫徹落實新時代全面從嚴治黨要求的意見》等一系列規章制度，從自身做起，層層壓實主體責任。同時，該分行嚴格按照省、市分行黨委關于黨組織書記抓基層黨建述職評議考核要求，每年組織召開黨支部書記抓基層黨建工作述職會議，通報考評結果，表彰先進、鞭策落后。另外，該分行黨委認真落實黨建工作聯系點管理要求，由班子成員定期深入黨建聯系點和分包聯系支行，及時傳導省、市分行戰略部署和機制辦法，幫助支行解決“最后一公里”問題。
為強化創新載體，提升黨建活力。該分行黨委在做實做細黨建“規定動作”的基礎上，加大基層黨建創新力度，近年來，先后在全行各基層黨組織和廣大黨員中，組織開展了一系列黨建創新主題活動。“爭上游作貢獻、不比工資比業績”“一心向黨、熱愛工行、從我做起”“訪家門、送溫暖”“抗疫情、勇競爭、樹標兵”等各類活動以及遍布基層的“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”，不僅充分發揮了該分行黨員的模范帶頭作用，樹立了一大批典型、標桿，讓員工們學有方向、趕有目標，還極大地密切了黨群干群關系，提振了員工士氣，推動了各項業務發展。同時，該分行黨委在機關各黨支部中開展“量化積分、星級評定”工作，有效解決機關黨建“燈下黑”問題，并對基層行黨建工作積極督導，極大地提升了黨組織的戰斗力、執行力和凝聚力。
為強化組織建設，提升政治能力。該分行黨委調整機關各黨支部構成模式、調整支行黨支部構成模式、組織網點負責人選聘和跨網點調配，極大地提高了黨組織和黨員的覆蓋率，使網點負責人中黨員覆蓋率達到100%。同時，該分行黨委認真落實“三會一課”制度，并完善各個基層黨支部、黨小組定期組織生活制度和考核機制，落實各黨支部組織生活會、黨員活動日等制度，穩步推進黨務公開和“黨員之家”建設活動。特別是在提升黨員干部隊伍素質方面，該分行黨委針對中層管理人員、黨務工作者、“兩優一先”典型、入黨積極分子、發展對象等不同層面，舉辦貫徹落實黨的十九大精神、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、中層管理人員“兩個能力”提升等不同類型培訓班，都取得了滿意的效果。
為強化機制建設，提升執行能力。該分行黨委創新實行中層管理人員績效合約管理辦法，對所有支行正副行長、部門正副經理實行績效合約管理；創新實行重要事項督查督辦制度，對市分行行長辦公會和省、市分行年度工作會議等確定的重要事項，列出督查督辦事項清單，確保決策部署“最后一公里”落地；持續優化完善競爭力考評體系，每年修訂完善《支行行長經營績效和市場競爭力考評辦法》等多項考核辦法；制定實施《支行行長經營績效系統排名爭先進位獎勵辦法》等一系列專項機制，推動全行補短板、快發展；加大機制執行激勵力度，最大限度調動全行上下的積極性和主動性。
為強化隊伍建設，提升組織保障。該分行黨委嚴格擇優選人用人，并制訂《新時期大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施方案》，加強“1234”后備人才培養和輪換崗鍛煉，近三年提拔任用人員中有13名為35歲以下年輕干部；2020年末全行年輕干部占比19.6%，超額完成上級行提出的目標要求。同時，該分行黨委充實壯大黨員隊伍，近三年在表現突出的網點負責人、關鍵崗位和青年員工中，優先發展黨員20多名，為黨組織注入了新鮮血液。另外。該分行黨委還特別注重干部履職考核，對履職不到位的分別采取提醒談話、黃牌警告、崗位調整、降職、免職等組織措施，確保了黨員干部隊伍的履職能力。
（記者孫閻河）
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