“項目為王”開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
——訪市政協(xié)副主席、中站區(qū)委書記董紅倜
——訪市政協(xié)副主席、中站區(qū)委書記董紅倜
更新時間：2024/3/4 9:32:38 來源：焦作日報
2024年專題
春回日漸暖，奮進正當時。新春伊始，我市召開2023年度重點工作總結(jié)暨“三十工程”動員大會，吹響了2024年高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號。“要堅決將‘三十工程’項目建設(shè)作為重大政治任務(wù)，集中精力抓保障、強服務(wù)，千方百計趕進度、保質(zhì)量，全力以赴、克難攻堅，以更優(yōu)作風、更高標準、更實舉措，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展走深走實，為焦作打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐先行區(qū)、譜寫新時代中原更加出彩焦作新篇章貢獻更大力量。”日前，市政協(xié)副主席、中站區(qū)委書記董紅倜在接受記者專訪時說。
使命召喚，重任在肩。在“三十工程”中，中站區(qū)直接承擔或服務(wù)的項目有7個，其中工業(yè)項目4個。董紅倜表示，2024年，中站區(qū)將集中一切力量向項目傾斜、集中一切資源向項目集聚、集中一切政策向項目配套，全面掀起項目建設(shè)高潮，在拼項目中彰顯能力水平，在抓項目中贏得主動機遇，助推焦作再現(xiàn)工業(yè)強市輝煌，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
以“爭分奪秒”的效率抓牢全周期管理。中站區(qū)按照“1+7”組織體系，成立項目建設(shè)指揮部和工作專班，細化制訂《中站區(qū)加快推進焦作市2024年“三十工程”項目建設(shè)實施方案》，建立工作臺賬，細化分解任務(wù)，明確時間節(jié)點，加強溝通對接，形成攻堅合力。創(chuàng)新項目定期調(diào)度、掛點服務(wù)、協(xié)調(diào)會商、“三函”推進（工作推進函、提醒函、督辦函）四大機制，形成工作閉環(huán)，推動項目早實施、快推進。
以“有呼必應(yīng)”的態(tài)度抓細全方位服務(wù)。中站區(qū)聚焦項目開工、建設(shè)、投產(chǎn)主要環(huán)節(jié)，建立項目建設(shè)“綠色通道”，科學設(shè)置服務(wù)內(nèi)容、流程、時限及要求，持續(xù)深化推進“萬人助萬企”活動，深入開展重大項目“地毯式”“全覆蓋”走訪服務(wù)，圍繞企業(yè)和項目需求，創(chuàng)新思路舉措，打通手續(xù)辦理、征地拆遷、資金籌措、施工環(huán)境等項目建設(shè)的痛點堵點，千方百計提高項目的開工率、竣工率、達效率。
以“精益求精”的措施抓實全要素保障。中站區(qū)統(tǒng)籌用好全區(qū)土地、資金、環(huán)保、能耗等資源要素，推動向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中、向重點項目傾斜。依托類EOD模式，加快推進經(jīng)開區(qū)智能管理綜合服務(wù)平臺、工業(yè)供水、供熱擴能、增量配電、綜合管廊建設(shè)，持續(xù)提高水、電、熱、氣等要素供給能力，著力降低要素成本，全力推動中福鈦鋯產(chǎn)業(yè)園、寧福巨灣新能源動力電池、佰利新能源電池材料、風神高性能巨型工程子午胎項目建設(shè)。
奮楫揚帆啟新程，擊鼓催征再出發(fā)。“重大項目是經(jīng)濟增長的壓艙石，是產(chǎn)業(yè)壯大的動力源。中站區(qū)將圍繞‘三個統(tǒng)籌’‘四個聚焦’，持續(xù)實施‘126’工業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃和‘2263’培優(yōu)育強工程，全力推動‘三十工程’建設(shè)，在工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上勇?lián)敗⒆鞅砺剩瑸閵^力譜寫新時代新征程中原更加出彩焦作新篇章作出更大貢獻。”董紅倜說。
記者 楊麗娜
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春回日漸暖，奮進正當時。新春伊始，我市召開2023年度重點工作總結(jié)暨“三十工程”動員大會，吹響了2024年高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號。“要堅決將‘三十工程’項目建設(shè)作為重大政治任務(wù)，集中精力抓保障、強服務(wù)，千方百計趕進度、保質(zhì)量，全力以赴、克難攻堅，以更優(yōu)作風、更高標準、更實舉措，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展走深走實，為焦作打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐先行區(qū)、譜寫新時代中原更加出彩焦作新篇章貢獻更大力量。”日前，市政協(xié)副主席、中站區(qū)委書記董紅倜在接受記者專訪時說。
使命召喚，重任在肩。在“三十工程”中，中站區(qū)直接承擔或服務(wù)的項目有7個，其中工業(yè)項目4個。董紅倜表示，2024年，中站區(qū)將集中一切力量向項目傾斜、集中一切資源向項目集聚、集中一切政策向項目配套，全面掀起項目建設(shè)高潮，在拼項目中彰顯能力水平，在抓項目中贏得主動機遇，助推焦作再現(xiàn)工業(yè)強市輝煌，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
以“爭分奪秒”的效率抓牢全周期管理。中站區(qū)按照“1+7”組織體系，成立項目建設(shè)指揮部和工作專班，細化制訂《中站區(qū)加快推進焦作市2024年“三十工程”項目建設(shè)實施方案》，建立工作臺賬，細化分解任務(wù)，明確時間節(jié)點，加強溝通對接，形成攻堅合力。創(chuàng)新項目定期調(diào)度、掛點服務(wù)、協(xié)調(diào)會商、“三函”推進（工作推進函、提醒函、督辦函）四大機制，形成工作閉環(huán)，推動項目早實施、快推進。
以“有呼必應(yīng)”的態(tài)度抓細全方位服務(wù)。中站區(qū)聚焦項目開工、建設(shè)、投產(chǎn)主要環(huán)節(jié)，建立項目建設(shè)“綠色通道”，科學設(shè)置服務(wù)內(nèi)容、流程、時限及要求，持續(xù)深化推進“萬人助萬企”活動，深入開展重大項目“地毯式”“全覆蓋”走訪服務(wù)，圍繞企業(yè)和項目需求，創(chuàng)新思路舉措，打通手續(xù)辦理、征地拆遷、資金籌措、施工環(huán)境等項目建設(shè)的痛點堵點，千方百計提高項目的開工率、竣工率、達效率。
以“精益求精”的措施抓實全要素保障。中站區(qū)統(tǒng)籌用好全區(qū)土地、資金、環(huán)保、能耗等資源要素，推動向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中、向重點項目傾斜。依托類EOD模式，加快推進經(jīng)開區(qū)智能管理綜合服務(wù)平臺、工業(yè)供水、供熱擴能、增量配電、綜合管廊建設(shè)，持續(xù)提高水、電、熱、氣等要素供給能力，著力降低要素成本，全力推動中福鈦鋯產(chǎn)業(yè)園、寧福巨灣新能源動力電池、佰利新能源電池材料、風神高性能巨型工程子午胎項目建設(shè)。
奮楫揚帆啟新程，擊鼓催征再出發(fā)。“重大項目是經(jīng)濟增長的壓艙石，是產(chǎn)業(yè)壯大的動力源。中站區(qū)將圍繞‘三個統(tǒng)籌’‘四個聚焦’，持續(xù)實施‘126’工業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃和‘2263’培優(yōu)育強工程，全力推動‘三十工程’建設(shè)，在工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上勇?lián)敗⒆鞅砺剩瑸閵^力譜寫新時代新征程中原更加出彩焦作新篇章作出更大貢獻。”董紅倜說。
記者 楊麗娜
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