市自然資源和規(guī)劃局
精準有效做好要素保障 全力以赴推進“三十工程”
精準有效做好要素保障 全力以赴推進“三十工程”
更新時間：2024-4-3 9:35:38 來源：焦作日報
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一個項目、一個專班。自全市2023年度重點工作總結(jié)暨“三十工程”動員大會召開后，市自然資源和規(guī)劃局把推進“三十工程”作為重大政治任務(wù)、頭等大事，全局上下切實樹牢大局意識，強化責任擔當，成立工作專班，全程跟蹤服務(wù)實施項目攻堅，精準有效做好要素保障，狠抓項目推進。
實施“三十工程”是我市著力以重點工作突破帶動全局工作提升的關(guān)鍵之舉，將進一步促進全市產(chǎn)業(yè)鏈式集群發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌品質(zhì)提升、民生福祉持續(xù)改善。“三十工程”中由該局牽頭負責的項目2個，分別為十大基礎(chǔ)設(shè)施之北部山區(qū)生態(tài)修復和淺山區(qū)綜合整治開發(fā)項目、十大民生項目之焦作市市民中心項目。
為加快構(gòu)建具有焦作特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，該局在做好“三十工程”要素保障的同時，重點聚焦牽頭負責的2個項目，抽調(diào)精兵強將組建“一項目一專班”，細致梳理問題清單，明確責任主體和任務(wù)目標，科學統(tǒng)籌土地資源，強化要素保障，并積極與省自然資源廳對接，科學有效推動項目建設(shè)。
加強組織領(lǐng)導。該局將“三十工程”作為“一把手工程”高位推動、強力推進，切實發(fā)揮好一項目、一專班作用，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、定期匯報機制，細化工作計劃，落實領(lǐng)導分工，落實責任人員，落實時間進度，扎實做好規(guī)劃選址、項目用地、可行性研究等前期準備工作，結(jié)合城市空間規(guī)劃和整體布局，科學配置土地資源，不斷優(yōu)化細化選址設(shè)計方案，確保項目從謀劃到落地合法合規(guī)。
逐級壓實責任，層層分解任務(wù)。該局緊盯目標任務(wù)，召開項目推進會，梳理項目推進中的難點堵點，提供全周期服務(wù)，堅持服務(wù)跟著項目走，及時掌握重點任務(wù)完成情況及問題清單，強化合力攻堅，為項目實施提供穩(wěn)妥有效的解決方案。同時，組織各縣（市、區(qū)）結(jié)合實際制訂推進方案，建立項目推進臺賬，堅持“進展每周一例會、問題每周一對接、推進情況每月一調(diào)度”，推動項目建設(shè)提速增效。
（記者張苗）
總值班：王靜鋒 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：仝偉平 |
編 輯：李潤生 |
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一個項目、一個專班。自全市2023年度重點工作總結(jié)暨“三十工程”動員大會召開后，市自然資源和規(guī)劃局把推進“三十工程”作為重大政治任務(wù)、頭等大事，全局上下切實樹牢大局意識，強化責任擔當，成立工作專班，全程跟蹤服務(wù)實施項目攻堅，精準有效做好要素保障，狠抓項目推進。
實施“三十工程”是我市著力以重點工作突破帶動全局工作提升的關(guān)鍵之舉，將進一步促進全市產(chǎn)業(yè)鏈式集群發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌品質(zhì)提升、民生福祉持續(xù)改善�！叭こ獭敝杏稍摼譅款^負責的項目2個，分別為十大基礎(chǔ)設(shè)施之北部山區(qū)生態(tài)修復和淺山區(qū)綜合整治開發(fā)項目、十大民生項目之焦作市市民中心項目。
為加快構(gòu)建具有焦作特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，該局在做好“三十工程”要素保障的同時，重點聚焦牽頭負責的2個項目，抽調(diào)精兵強將組建“一項目一專班”，細致梳理問題清單，明確責任主體和任務(wù)目標，科學統(tǒng)籌土地資源，強化要素保障，并積極與省自然資源廳對接，科學有效推動項目建設(shè)。
加強組織領(lǐng)導。該局將“三十工程”作為“一把手工程”高位推動、強力推進，切實發(fā)揮好一項目、一專班作用，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、定期匯報機制，細化工作計劃，落實領(lǐng)導分工，落實責任人員，落實時間進度，扎實做好規(guī)劃選址、項目用地、可行性研究等前期準備工作，結(jié)合城市空間規(guī)劃和整體布局，科學配置土地資源，不斷優(yōu)化細化選址設(shè)計方案，確保項目從謀劃到落地合法合規(guī)。
逐級壓實責任，層層分解任務(wù)。該局緊盯目標任務(wù)，召開項目推進會，梳理項目推進中的難點堵點，提供全周期服務(wù)，堅持服務(wù)跟著項目走，及時掌握重點任務(wù)完成情況及問題清單，強化合力攻堅，為項目實施提供穩(wěn)妥有效的解決方案。同時，組織各縣（市、區(qū)）結(jié)合實際制訂推進方案，建立項目推進臺賬，堅持“進展每周一例會、問題每周一對接、推進情況每月一調(diào)度”，推動項目建設(shè)提速增效。
（記者張苗）
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